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Planejamento

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Por:   •  30/8/2014  •  Resenha  •  240 Palavras (1 Páginas)  •  212 Visualizações

O planejamento é um instrumento imprescindível para a obtenção de sucesso em um determinado empreendimento, pois possibilita o levantamento sistemático dos meios e a definição de procedimentos necessários para a execução de tarefas, aliados à adequação de custos e oportunidades. Assim, a organização restringe as falhas e os equívocos fazendo com que as atividades tenham sucesso. Em 2004 a empresa iniciou a execução de um novo planejamento, cujo enfoque inicial foi o reposicionamento e adaptação da Companhia para atuação exclusiva e focada no setor de alimentos para consumo humano. Como parte do processo, efetuaram diversos ajustes na estrutura organizacional e operativa.

Para diminuir as chances de uma seleção dar errado a Motiva, a Academia Corporativa da J.Macêdo, realizou, o curso Seleção por Competência para a Liderança para aperfeiçoar o processo de recrutamento e seleção dos funcionários. O processo de Recrutamento e Seleção por Competências é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair e avaliar candidatos potencialmente qualificados, com as competências técnicas adequadas ao perfil e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Na entrevista por competências, buscam-se, através de perguntas focadas e abertas, evidências de comportamentos e experiências vividas pelo candidato que levem à confirmação de que ele possui as competências técnicas e comportamentais necessárias para a vaga. Através desta metodologia, o entrevistador deve garantir que o candidato verbalize o contexto que estava inserido, a ação e/ou comportamento que executou em determinada situação e o resultado atingido por ele.

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