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Planejamento

Tese: Planejamento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  22/9/2013  •  Tese  •  768 Palavras (4 Páginas)  •  288 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão apresentados aspectos importantes sobre atuação do administrador na organização, durante o exercício profissional, levando em conta a noção aplicada do conhecimento universitário em beneficiar a sociedade.

Administrar uma empresa, atualmente, exige muito mais do que os exercícios básicos de uma gerência, como planejar, organizar, coordenar e controlar, pois sabemos que as empresas devem estar sempre buscando melhorias para o cliente, e é neste contexto socioeconômico que se requerem habilidades humanas mais eficazes, mas não são todas que conseguem proporcionar a satisfação do mesmo.

Na organização, o trabalho em equipe é essencial, onde a comunicação não pode falhar, todos os componentes desta devem sempre estar se aperfeiçoando. O conhecimento e a transparência, fazem parte de um processo de crescimento e construção de um clima de harmonia no ambiente de trabalho. Desenvolver competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor e empreendedor, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão ampla do negócio, é papel do administrador.

Planejamento

Compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, ao que será feito e também como será feito. (ROBBINS, 2000, p.116).

O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.

Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.

Planejamento de ação empresarial:

Considerações

Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma ideia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Conforme frases abaixo:

Visão é a arte de ver o invisível.

Visão é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas.

http://www2.uol.com.br/vyaestelar/visao.htm, acesso em: 22 set. 2013.

Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente e tem ideias do futuro. Se mantém sempre atualizado, dando o exemplo para seus seguidores. Transmite segurança, confiança, fazendo com que todos ao seu redor se sintam à vontade para falar a verdade. Transmite senso de justiça, pois todas as suas decisões e atitudes são transparentes.

“É melhor evitar um problema do que ter que resolver um problema.” Conforme citação abaixo:

Todos nós sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelas do futuro, Winston Churchill, ex - primeiro ministro da Grã-Bretanha, dizia na década de 50 que os impérios do futuro seriam os impérios do conhecimento, da informação e da tecnologia. Essa afirmação nunca foi tão verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição

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