Planejamento De Produção

Acredito que o PCP (planejamento controle de produção) é fundamental nas empresas e tem um forte impacto no desempenho da produção, e o PCP serve tambem para saber onde queremos chegar.

Nível estratégico : Visa em longo prazo a estratégia que a empresa tem para atingir os objetivos do empreendimento de como começar a Criar a empresa , e participa da forma do planejamento estratégico da produção .Ex. o prazo da obra ,as fontes financiamento,as parcerias como começar a empresa ,missão,visão e valores. Elabora a estratégia a decisão.

Nível tático: seleção e aquisição de recursos que são necessário para atingir o objetivo que planejamos no nível estratégico em médio prazo para a produção, elaboração de um plano geral para a utilização deste recursos. ( planejamento mestre) e cuida da articulação interna.

Nível operacional : Esta relacionado a definição detalhada das atividades que serão realizadas, seus recursos e o momento da execusão, acompanha o o controle da produção. E o tempo de planejamento no nível operacional e em curto prazo. Execução das tarefas e operações cotidianas.

No nível estratégico é feito o planejamento de como começar a criar a empresa , como fontes de financiamento ,como criar um plano para a produção . São as missão ,visão e valores . Já no nivel tático e operacional iremos executar a estratégia que criamos, o nível tatico e o planejamento mestre em médio prazo de como iremos utilizar nossos recursos e no nível operacional são os controle da produção em curto prazo , administrando os estoques ,fabricação ,liberando ordens de compra , iremos executar as tarefas de produção do cotidiano.