Planejamento De Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME WANESSA MOSCHEN

RA 4200068207

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Jose Fernando Pereira Junior.

Anhanguera Educacional

2014

Nível Estratégico (Longo prazo)

É o nível onde são fundamentadas as estratégias organizacional tais como missão visão, valores, crenças; podendo ser traçado em curto, médio e longo prazo.

O nível estratégico rege o tático e operacional a partir de interesses e decisões que envolvem riscos, determinando, implementando e controlando as estratégias e projetos organizacionais a serem executadas.

Nível Tático (Médio prazo)

Tem por objetivo o desenvolvimento da estratégia determinando como será trilhado o percurso para execução do objetivo estabelecido de forma eficiente e eficaz a partir de metas especificas correspondente a determinada área.

E o nível comunicador, traduz e intermedia as estratégicas de forma compreensível ao nível operacional para a execução dos projetos.

Nível Operacional (Curto prazo)

Nível responsável por executar toda a estratégia traçada, responsável por alcançar os objetivos determinados.

De acordo com a pirâmide organizacional o nível operacional corresponde em maior numero e são subordinados aos níveis táticos e estratégicos, e o nível que põe a mão na massa, faz os projetos acontecerem.

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (a longo prazo), segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. Organizar, executar, medir decisões, formular estratégias, controlar, definir metas, e objetivos Realiza análise verificando se o que foi estabelecido está havendo retorno esperado

Tático São estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, desenvolvendo o Planejamento.

Integra o projeto inicial a execução final. Traduz e interpreta as decisões estratégicas Atua em cada área funcional da empresa

Operacional Executa em curto prazo, envolve cada tarefa e meta da empresa. Faz acontecer. Coloca em prática cada plano tático, execução do projeto Realiza as atividades de produção e ultima etapa do processo.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Resposta:

A partir do planejamento estratégico origina-se o plano de produção, o objetivo organizacional.

Através do nível tático é desenvolvido todo o plano de produção com informações e ferramentas de como e quando devem ser executados a partir da mão de obra do setor operacional, que desenvolve todas as tarefas de acordo com o planejamento estratégico.

Assim sendo, o planejamento tático determina como será executado o plano de produção e o operacional executa, chegando ao objetivo estratégico.

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Referências Bibiográficas

Acesso em 04 de outubro de 2014

http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-estrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/

SAMPAIO, Carlos Alberto Cioce. Gestão organizacional estratégica para o

Desenvolvimento sustentável. Itajaí: Editora da Univale, 2000.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de

Janeiro: Campus, 2000.