Planejamento E Melhoramento Da Produção

Planejamento e Melhoramento da Produção

PLANEJAR

É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir uma referencia futura, estruturar o trâmite adequado e reavaliar os processos, caso necessário.

Agimos com muito mais frequência do que planejamos nossas ações: poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo antes da ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente.

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

Às vezes, nossas ações são decididas sem um prévio planejamento de como executá-las. Nas empresas pode ser assim?

Planejar é necessário, pois evita Desperdícios, Perdas de tempo, Atrasos, Ociosidade etc.

O planejamento da produção (PP) é a 2ª fase no PCP (Planejamento e Controle da Produção), sendo a 1ª fase o Projeto.

Ao planejar a produção 3 três pontos básicos devem ser analisados com extrema importância, pois afetaram diretamente o processo produtivo. São eles:

1-) PROGRAMAÇÃO DE MÁQUINAS

2-) PROGRAMAÇÃO DE MATÉRIAS-PRIMAS

3-) PROGRAMA DE MÃO-DE-OBRA

O PP tem por finalidade fazer com que esse três itens funcionem em conjunto, ou seja, o PP procura coordenar e integrar máquinas, pessoas, matéria-prima, materiais em produção e o processo produtivo em um sistema.

Mas, porque tudo isso? Qual a finalidade do PP?

O objetivo do PP são 2, produzir com: 1-) EFICIÊNCIA (utilização racional e intensiva dos recursos materiais) e 2-) EFICÁCIA (alcance ótimo dos objetivos desejados).

Fundamentalmente a confusão entre eficácia e eficiência, que se situa entre fazer as coisas certas e fazer certo as coisas. Certamente não há nada mais inútil que ser muito eficiente em algo que nem deveria ter sido feito. As ferramentas produtivas devem focar em níveis de eficiência. O que precisamos é (1) um modo de identificar as áreas de eficácia (com resultados significativo) e (2) um método de focarmos nelas, executando da melhor forma.

DEFINIÇÃO DO PP (responde 5 questões):

O que fazer? Produtos/Serviços

Quanto fazer? Capacidade

Quando fazer? de produção

Quem deve Fazer? Unidades de produção

Como fazer? Processo de produção

Quem irá organizar tudo isso será o responsável pela produção (supervisão de produção, assessoria de produção) que irá se reportar ao Gerente de Produção.