Planejamento Estrategico Unip Pim 8

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

SEI

Renata Roberta Pinto Cardoso

R.A.: 1127267

Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM VIII

J Ryal e Cia Ltda.

ITAPIRA-SP

2013

RENATA ROBERTA PINTO CARDOSO

Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM VIII

J Ryal e Cia Ltda

Projeto Integrado Multidisciplinar VIII

para obtenção do titulo de Gestor de

Recursos Humanos apresentado à

Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof.

ITAPIRA-SP

2013

RENATA ROBERTA PINTO CARDOSO

Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM VIII: J Ryal e Cia Ltda

Aprovado em: ___/___/______

BANCA EXAMINADORA

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_______________________/__/___

ITAPIRA-SP

2013

RESUMO

Este tema visa demonstrar, através de um Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VIII, temas estudados como planejamento estratégico, técnicas de negociação e Sistemas e operações de Recursos Humanos organização estudada J. RYAL & CIA LTDA, vem através dessas conceitos teórico e pratico como é a postura da empresa conforme as técnicas estudadas. A organização e uma empresa médio porte que está se adequando as mudanças no cenário econômico. E a elaboração deste projeto enfatizou praticas diárias da organização com conteúdo pedagógico, e dados foram coletados da própria empresa, pela maior facilidade e agilidade , pois sou colaboradora da organização, e o levantamento das informações foram através de questionários realizados com gestores das áreas de RH.E o conteúdo teórico foi retirado de pequisas em sait e livros. Estas praticas em conjunto com a teoria em são fundamentais para direcionar este projeto integrado multidisciplinar, alem e dar uma visão clara e precisa da organização, atingir seus objetivos podendo realizar planejamento estratégico . Melhorar suas técnicas de negociação

Palavras Chaves- Planejamento/Decisão/Negociação/Oportunidade

ABSTRACT

This theme aims to demonstrate , through a Multidisciplinary Integrated Project - PIM VIII , topics studied as strategic planning , negotiation techniques and systems and operations of the Human Resources organization studied J. Ryal & CIA LTDA , comes through these theoretical concepts and practical as it is the company's position as the techniques studied . The organization and a medium sized company that is adapting the changing economic scenario . And the development of this project emphasized the organization's daily practices with educational content , and data were collected from the company itself , the ease and agility , because I am a collaborator of the organization , and gathering information through questionnaires were conducted with managers of HR areas . and the theoretical content was removed in sait create research and books . These practices together with the theory are fundamental to direct this project integrated multidisciplinary beyond and give a clear and precise vision of the organization achieve its goals can perform strategic planning . Improve your negotiation skills

Key Words - Planning / Decision / Negotiation / Opportunity

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................07

2. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................................08

2.1 Historia e característica da empresa ............................................................08

2.2Missão da Empresa ......................................................................................08

3.0PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................09

3.1 Conceitos de Planejamento estratégico ........................................................09

3.2 Descrição de processos de gerenciamento e tomadas de decisões.................10

3.3