PIM planejamento estratégico
Por: mayararosa • 14/9/2015 • Trabalho acadêmico • 764 Palavras (4 Páginas) • 413 Visualizações
RESUMO
O PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) é um trabalho que consiste em apresentar todas as disciplinas enquadradas na empresa. O objetivo do trabalho é realizar um projeto visando inserir o grupo, no contexto, do ponto de vista pratica, e com o aprendizado visto a partir de livros e em sala de aula no decorrer do atual período.
ABSTRACT
The PIM (Integrated Multidisciplinary Design) is a work that consists of presenting all subjects framed in the company.
SUMÁRIO
1 | FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................... | 11 |
1.1 | Planejamento........................................................................................................... | 11 |
1.2 | Estratégia................................................................................................................. | 11 |
1.3 | Planejamento Estratégico....................................................................................... | 11 |
1.4 | Razões para Planejamento Estratégico................................................................. | 11 |
1.5 | Etapas do Planejamento Estratégico..................................................................... | 11 |
2 | ......................................................................................... | 17 |
2.1.1 | ......................................................................................................... | 12 |
2.1.2 | ......................................................................................................................... | 12 |
2.1.3 | ................................................................................................................. | 12 |
2.1.4 | ............................................................................................................ | 12 |
2.1.5 | ...................................................................................... | 13 |
2.1.6 | .................................................................................. | 13 |
2.2. | ...................................................................................................................... | 13 |
2.2.1 | ......................................................................................................... | 13 |
2.2.2 | ......................................................................................................................... | 13 |
2.2.3 | ................................................................................................................. | 14 |
2.2.4 | ............................................................................................................ | 14 |
2.2.5 | ...................................................................................... | 14 |
2.2.6 | ................................................................................... | 14 |
2.3 | ...................................................................................................................... | 15 |
2.3.1 | ......................................................................................................... | 15 |
2.3.2 | ......................................................................................................................... | 15 |
2.3.3 | ................................................................................................................. | 15 |
2.3.4 | ............................................................................................................ | 15 |
2.3.5 | ...................................................................................... | 16 |
2.3.6 | ................................................................................... | 16 |
3 | ......................................................................................... | 17 |
3.1 | ...................................................................................................................... | 17 |
3.2 | ......................................................................................................................... | 17 |
3.3 | ..................................................................................................................... | 17 |
3.4 | .................................................................................................. | 18 |
3.5 | ....................................................................................................... | 18 |
3.6 | .................................................................................. | 18 |
3.7 | .......................................................................................................... | 18 |
3.8 | ................................................................................................... | 19 |
4 | ................................................................................... | 20 |
4.1 | ................................................................................................... | 20 |
4.2 | ....................................................................................... | 20 |
4.3 | .................................................................................................. | 21 |
4.4 | ............................................................................................... | 21 |
4.5 | ........................................................................................... | 21 |
5 | ........................................................................ | 22 |
6 | .................................................................................. | 23 |
6.1 | ........................................................................................................................ | 24 |
6.2 | ...................................................................................... | 24 |
6.3 | ........................................................................................................... | 24 |
6.4 | ...................................................................................................... | 25 |
6.5 | .............................................................................. | 25 |
6.6 | ................................................................................................................. | 25 |
6.7 | .......................................................................................... | 26 |
7 | ..................................................................................... | 27 |
7.1 | ...................................................................................................................... | 27 |
7.2 | ............................................................................................ | 27 |
7.3 | .......................................................................................... | 28 |
7.4 | ....................................................................................... | 28 |
7.5 | ......................................................................................... | 29 |
8 | .......................................................................................... | 30 |
8.1 | ........................................................................................................ | 31 |
8.2 | ...................................................................................... | 32 |
8.3 | ............................................................................ | 32 |
8.4 | ................................................................................ | 32 |
8.5 | ................................................ | 32 |
8.6 | .......................................................... | 33 |
8.7 | ................................................. | 33 |
8.8 | ............................................................. | 33 |
8.9 | ................................................................. | 34 |
8.10 | ............................................ | 35 |
8.11 | ................................................................................ | 35 |
8.12 | ................................................................................................. | 35 |
9 | ......................................................................... | 36 |
10 | ............................................................................ | 37 |
11 | ....................................................... | 39 |
APÊNDICE 1...................................................................................................................... | 41 | |
APÊNDICE 2...................................................................................................................... | 42 | |
APÊNDICE 3...................................................................................................................... | 43 | |
APÊNDICE 4...................................................................................................................... | 44 | |
APÊNDICE 5...................................................................................................................... | 45 |
- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
- Planejamento
Este trabalho tem como objetivo, expor de forma prática o conhecimento adquirido em aula, demonstrando o funcionamento de uma organização em todos os seus aspectos. No planejamento de execução serão abordados, descrição da organização, identificação da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, principais equipamentos, composição da força de trabalho, principais serviços, principais fornecedores de materiais, principais fornecedores de serviços, segmentos de mercado, principais concorrentes, canais de comunicação, recursos materiais e patrimoniais, gestão de logística, gestão de estoque e inventário, estrutura organizacional da empresa, diretrizes organizacionais e conclusão. A empresa alvo é a KVA Construções Elétricas Ltda., uma organização 100% nacional, fundada em 2.000.
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