Planejamento Estratégico.

Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educação a Distância

CIÊNCIAS CONTÁBEIS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho Apresentado pelas Alunas:

Camila Gonçalves Francisco, RA 304769

Dadhia Oliveira Rezende, RA 304773

Lucélia Aparecida Soares, RA 345795

Zaira Rosa M. Coelho, RA 304789

Campo Grande- MS

Junho, 2012.

Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educação a Distância

CIÊNCIAS CONTÁBEIS– PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina de Processos Administrativos, do Curso de Ciências Contábeis Interativa, sob orientação do professor de ensino à distância Alexander dos Santos Aleyne e do professor tutor presencial Angelo Luiz Fabre Jr.

SUMÁRIO

1. Introdução......................................................................................................................4

2. O que é Planejamento....................................................................................................5

2.1 Planejamento Estratégico..............................................................................................5

2.2 Planejamento Tático......................................................................................................6

2.3 Planejamento Operacional.............................................................................................6

3. Definições de Planejamento ............................................................................................7

3.1 Tipos de Planejamento...................................................................................................9

3.2 Considerações Finais....................................................................................................10

4. Processo Administrativo ................................................................................................10

4.1 Direção da Ação Empresarial .............................................................................. .......12

4.2 Controle da Ação Empresarial ....................................................................................13

4.3 Considerações Finais.....................................................................................................13

5. Implicações Éticas .................. .......................................................................................14

6. Análise Crítica dos Artigos.............................................................................................15

6.1 Implicações Éticas dos Artigos ....................................................................................17

7. Sugestões para a Redução dos Impactos da Administração ...........................................18

7.1 Situações reais vivida pelo Administrador....................................................................18

7.2 A atuação do Administrador na gestão da Organização................................................19

8. Considerações Finais do Trabalho...................................................................................20

9. Referencias Bibliográficas................................................................................................21

1. Introdução

Nesta etapa vamos falar sobre o planejamento como uma das principais funções do administrador dentro dos processos administrativos das organizações, para a busca do bom desempenho. Contextualizando o planejamento como uma ferramenta de trabalho para gestores e executores de projetos empresariais.

Definir o que é planejamento e quais são suas tipologias é um dos propósitos do trabalho, nas próximas páginas teremos um breve resumo dos três tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional), e iremos definir em qual nível das organizações cada um é realizado.

No decorrer do trabalho vamos citar também artigos de dois professores; Roberto Shinyashiki que fala sobre ''Ver o futuro antes dos outros'', e Paulo Barreto dos Santos que fala sobre ''O desafio do administrador do futuro''. Confrontaremos as mensagens dos dois professores com as ideias apresentadas pelos conceitos de planejamento e sua importância nas atividades do administrador.

2. O que é Planejamento?

É uma ferramenta que possibilita entender a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial sólido para o futuro, estabelecendo objetivos. É um processo onde se identifica aonde se quer chegar da forma mais eficiente possível traçando metas e definindo caminhos e ações apropriadas que devem ser executadas para atingir seus objetivos.

O Planejamento deve ser profundo o suficiente e ao mesmo tempo prático, pois é um dos fatores essenciais para o dia a dia dos administradores dentro das organizações, sendo uma condição básica para realização de qualquer trabalho que procure ser executado com bom desempenho.

2.1 Planejamento Estratégico

É um conjunto de