Planejamento Estratégico

INTRODUÇÃO

A presente monografia tem como tema principal a formulação de um

planejamento estratégico para a empresa Barbosa Centro Automotivo Ltda. Ao longo

das últimas décadas, o cenário competitivo tem levado as organizações a investir no

seu negócio para conseguir competir em grande escala, pois desenvolver e

implementar estratégias continuam sendo elementos importantes para manter o

sucesso da organização. O planejamento estratégico vem estimulando as

organizações a buscarem melhorias, para que estejam bem estruturadas e tenham

condições de enfrentar as rápidas mudanças que acontecem no ambiente

competitivo, mantendo-se no mercado atual.

O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto

de decisões a serem tomadas pelo executivo. O objetivo principal é preparar a

empresa para o futuro, definindo estratégias que lhe permitam melhorar seus

resultados, por meio de técnicas e atitudes administrativas capazes de desenvolver

uma situação viável às implicações futuras que facilitam a tomada de decisões.

Desse modo, auxilia o profissional a organizar suas idéias e redirecionar suas

atividades para o alcance dos objetivos traçados pela organização.

O setor de reparação automotiva vem crescendo devido ao avanço da

tecnologia utilizada nos veículos em circulação. A competitividade entre as empresas

deste ramo é cada vez mais acirrada, assim, as reparadoras automotivas

necessitam ter qualidade nos serviços oferecidos, além de investir em equipamentos 13

com novas tecnologias e capacitar seus funcionários, para que satisfaçam as

necessidades de seus clientes e consigam manter-se no mercado atual.

Pensando assim, as empresas necessitam ter controle e planejamento de

suas atividades, para conseguirem se manter no mercado, em busca de melhores

resultados. Com base nesse contexto, foi definido o seguinte problema: Como

elaborar um planejamento estratégico adequado para a empresa Barbosa Centro

Automotiva Ltda.?

O objetivo Geral foi desenvolver um planejamento estratégico adequado

para empresa no ramo de prestação de serviços automotivos, Barbosa Centro

Automotivo Ltda. Para atingir o objetivo geral, foram estabelecidos os seguintes

objetivos específicos:

• Analisar a importância da estratégia e do planejamento organizacional;

• identificar e analisar o método de um Planejamento Estratégico mais

adequado para empresa Barbosa Centro Automotivo Ltda;

• caracterizar o segmento das empresas de reparação automotiva;

• analisar ambiente o competitivo da empresa Barbosa Centro Automotivo

Ltda;

• elaborar um planejamento estratégico.

Por meio do planejamento estratégico, a organização terá maior interação

com o ambiente competitivo. Para tanto, é necessário utilizar adequadamente os

recursos disponíveis, auxiliando na identificação de problemas e deficiências

internas e possibilitando aos gestores uma compreensão mais aprofundada sobre

sua empresa. Assim, a organização disponibilizará de informações e dados

relevantes que facilitarão a tomada de decisões. 14

Esta pesquisa, além de trazer benefícios à organização, pode, também,

contribuir como referência para que outros acadêmicos do Curso de Administração

de Empresas consigam construir suas monografias. Além disso, servirá de igual

modo para empresários que queiram desenvolver um planejamento estratégico e

tenham uma base para sua formulação. Por se tratar de uma empresa familiar, a

autora está envolvida diretamente em todos os processos e deseja preparar a

organização para o futuro, em busca de melhores resultados.

É importante identificar qual a metodologia a ser utilizada na elaboração do

planejamento estratégico, pois existem diversos autores que apresentam diferentes

métodos para sua elaboração. Pensando assim, o empresário definirá qual a

metodologia que será utilizada, adaptando-a para que seus planos de ação e seus

objetivos estratégicos sejam adequados à realidade da empresa.

Com base nesse contexto, foi realizado um estudo de caso na empresa do

ramo de prestação de serviços automotivos Barbosa Centro Automotivo Ltda.,

situada na cidade de Sapiranga. O presente trabalho divide-se em quatro capítulos,

os quais estão estruturados da seguinte forma: inicialmente, é apresentada a

introdução abordando o tema, o problema da pesquisa, os objetivos geral e

específico, a justificativa e as contribuições com o estudo. No capítulo 1, tem-se o

referencial teórico; em seguida, no capítulo 2, é realizada