Planejamento e organização

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Atividades Praticas Supervisionadas elaborada para fins de avaliação da Disciplina processos administrativos, do curso de Ciências contábeis da ANHANGUERA-UNIDERP, sob Orientação da professora Interativa Monica Satolani, e do professor local Tiago Marques de Lima.

NOVO HORIZONTE DOSUL/MS

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Atividades Praticas Supervisionadas elaborada para fins de avaliação da Disciplina processos admistrativos, do curso de Ciências Contábeis da ANHANGUERA-UNIDERP, sob Orientação da professora Interativa Monica Satolani, e do professor local Tiago Marques de Lima.

Novo horizonte do sul /MS

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Sumario

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2. O que é planejamento? E quais são as suas definições...........................................5

2.1.pesquisas comparativas.............................................................................................6

3. Planejamento e organização........................................................................................7

3.1 Planos estratégicos para a realização de um projeto de extensão universitária ......7

4. Definição de níveis de direção e controle....................................................................9

5. Analise critica sobre o artigo.....................................................................................13

6.CONCLUSAO.............................................................................................................19

7.CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................20

8.REFERÊNCIAS.BIBLIOGRAFICAS........................................................................21

1.Introdução

Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido.

Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa.

O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de manipular um grande volume de dados.

2. O que é planejamento? E quais são as suas definições.

É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

Planejamento é uma técnica para observar a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações

Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Ou seja, um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto,quando,como e em qual sequencia.

O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas.

Para se ter um planejamento correto existe três tipos de planejamento:

Planejamento estratégico, Planejamento tático e o Planejamento operacional.

Existem quatros processos administrativos, são:

Planejamento é aquele que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas.

Organização: Estrutura a empresa, reunindo pessoas e os equipamentos necessários ao trabalho de acordo com o planejamento efetuado.

Direção: Conduz e coordena o trabalho do pessoal.

Controle: Verifica se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas.

2.1 Pesquisas comparativas

Após analisarmos os textos pedidos, podemos compreender que, Planejamento é a primeira e fundamental