Planejamento estratégico

ATPS – ADMINISTRAÇÃO

Processos Administrativos

ETAPA 1

Passo 1

Planejamento estratégico

Segundo Chiavenato PLT Cap. 7: planejamento estratégico é realizado em nível institucional da empresa, e está voltado para tarefas primárias da empresa e de se relacionar com o mercado. Apresenta as seguintes características fundamentais:

• É projetado num longo prazo: quase sempre limiar e cobre algo de 2 a 5 anos.

• Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: está sujeita a incertezas e imprevisibilidades.

• Envolve a empresa como um todo: (efeito holístico), ele trabalha com variáveis exógenas.

Voltada o que a empresa deve fazer para alcançar seus objetivos.

Planejamento tático

É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão (tomada de decisão) sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos de hierarquia.

Exerce a função administrativa de uma empresa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.

Apresenta as seguintes características fundamentais:

• O processo permanente e contínuo: um círculo virtuoso

• É sempre voltado para o futuro: possui aspecto de temporalidade. Tem relação entre tarefas a fazer e tempo disponível para realizá-las.

• O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.

• O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação

• O planejamento é sistêmico

• O planejamento é iterativo

• O planejamento é uma técnica de a locação de recursos

• O planejamento é uma técnica cíclica

• O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais

• O planejamento é uma técnica de coordenação

• O planejamento é uma tática de mudança e de inovação.

O planejamento tático está contido no planejamento estratégico e não representa um conceito absoluto, mas relativo.