Planejando a implantação do programa para cargos e salários

ETAPA N° 2

Aula-Tema: Planejamento para Implantação de Programa de Cargos e Salários

Empresa Modelo – Deve possuir uma área de cargos e salários

Descrever detalhadamente, a empresa escolhida.

Nome: Natura Cosméticos S.A

Localização: na cidade de Cajamar, São Paulo, Brasil e outros países tais como a Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França.

Segmento em que atua: atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral.

Porte/tamanho: A Natura apresenta o porte de grande empresa.

Missão e Valores:

A sua missão é a criação de produtos cosméticos, para cuidados pessoais e complementos nutricionais, inovadores, com alta qualidade e tecnologia, com preços competitivos, que incorporem nossa Razão de Ser, reflitam nossas Crenças e cheguem aos nossos consumidores por meio de pessoas entusiasmadas e capacitadas que propiciem um atendimento personalizado.

A criação de oportunidades de ganhos materiais, desenvolvimento pessoal e o cultivo de relações enriquecedoras, para pessoas ou famílias que queiram exercer em tempo parcial ou total uma atividade independente: levar os produtos Natura aos consumidores finais, pessoalmente ou através da formação de grupos treinados e motivados para a prática da consultoria.

A construção permanente da marca Natura como símbolo de confiança e da mais alta qualidade e ética em todos os seus produtos, ações e relações.

Valores Natura

Humanismo: cultivo das relações, Valoriza ao máximo as relações e o potencial humano. Respeita e estimula a individualidade que enriquece a diversidade.

Busca contribuir para o aperfeiçoamento da sociedade e da qualidade das relações com cada uma de suas ações.

Criatividade: ousar inovar Busca soluções inovadoras com alegria, ousadia, determinação e paixão. Objetiva o aperfeiçoamento contínuo com intuição, sensibilidade e conhecimento.

Equilíbrio: Harmonia, interdependência e Inspira-se no equilíbrio e na dinâmica da natureza. Percebe o Homem como parte da natureza, com a qual deve harmonizar-se, e valoriza a interação com ela. Busca aliar consciência e competência. Discurso e prática. Saber e fazer. Ética e Estética.

Transparência: claro, evidente, que se deixa conhecer. Vive seus processos abertamente. É franca, à vontade. É contra ambigüidades, manipulações e discriminação em todas as relações. Busca com determinação a qualidade e reconhece suas imperfeições. Compartilha suas dúvidas e a busca de respostas.

Produtos Comercializados: Os cosméticos, os produtos de higiene, perfumaria e de saúde.

Público-Alvo: No

caso da Natura o publico alvo são as mulheres e a estratégia adotada por essa empresa visa preparar seus consultores para atuar no segmento de cosméticos resultando num forte elo entre natura e consumidor.

Nome e cargo do contato na empresa:

Nome do Contato: ROBERTO PEDOTE

Cargo do Contato: DIR. FINANCEIRO E REL. COM INVESTIDORES

Nome e formação acadêmica do responsável de área

Luis Natura

Gerente Adm RH na Natura

Localidade

São Paulo e redondezas, Brasil

Setor: Cosmética

Visão geral de Luis Natura

• Gerente Adm RH na Natura

• Anterior: Coordenador Adm RH na Grupo Camargo Correa

• Coordenador RH na SIG Plastics

Formação acadêmica: Universidade Presbiteriana Mackenzie

A área de cargos e salários

É obrigação da Natura elaborar um plano de cargos e salários com regras claras e obedecendo a convenção coletiva.

A Empresa de Estudo:

Nome: Morena Açaí

Localização: Av. Bráz de Aguiar, Nº 906 Belém - Pará

Segmento em que atua: atua não só no atendimento aos clientes, mas em consultoria de moda, baseado no biótipo físico de cada cliente aliado ao seu gosto pessoal, somado as tendências de moda e a qualidade dos produtos oferecidos.

Produtos comercializados: a morena açaí se destaca na comercialização de roupas e acessórios.

Público- Alvo: no caso da morena açaí o público são as mulheres.

Nome e cargo na empresa.

Propostas para a implantação de cargos e salários na Empresa Morena Açaí

Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de

administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Um Bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos:

• Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo;

• Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;

• Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos.

• Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização;

• Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno