Plano De Montagem Da Empresa

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO – UFMA

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS – CCSO

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO INICIAL DE UMA EMPRESA

SÃO LUIS

2011

1. Definição do Negócio

A empresa destina-se ao ramo de academia, pretendendo atender as classes A e B, por isso a sua localização escolhida foi no bairro próximo as residências do mesmo. Com o intuito de oferecer um serviço de excelência, em um ramo que cresce muito no Brasil.

2. Objetivos Permanentes:

- Obter lucro de 60% do investido inicialmente no 8° anos de funcionamento da empresa;

- Ser a empresa de maior rentabilidade no segmento de academia, oferecendo produtos e serviços para todas as classes sociais com excelência em qualidade e buscando sempre a satisfação dos clientes.

3. Capacidades e competências

- Qualidade no atendimento;

- Controle de qualidade nos serviços oferecidos;

- Valorização de funcionários;

- Fidelização de clientes;

- Desenvolvimento e expansão.

4. Metas:

- Treinamento contínuo dos funcionários;

- Aumentar o número de clientes

- Promover o bem-estar dos clientes

5. Missão:

- Superar as expectativas de nossos clientes e colaboradores.

6. Valores:

- Humildade;

- Respeito;

- Honestidade;

- Comunicação;

- Confiança;

- Alegria;

- Interação.

7. Análise da situação

- Pontos Fortes: Academia com aparelhos modernos e novos;

Funcionário capacitados e com ótima comunicação com clientes; Comodidade para os clientes já que a empresa terá horários flexíveis.

- Pontos Fracos: Nova no mercado; Aposta em preços altos.

8. Perfil dos clientes:

- O perfil dos clientes será compatível com a localização da empresa, sendo a maioria de classe A e B tanto masculino quanto feminino e com a faixa etária diversificada.

9. Fornecedores:

- Definir primeiramente as marcas que irão ser utilizadas pela empresa. (Pesquisar fornecedores de equipamentos)

10. Preço:

- O preço será compatível ao ambiente onde se instalará a Academia.

11. PLANO DE MONTAGEM

Cronograma para a abertura da empresa:

- Pesquisar fornecedores e preços dos equipamentos e produtos a serem oferecidos.

- Ponto comercial (em Imperatriz);

- Informações sobre o negócio (Sebrae e/ou pesquisas em Internet);

- Nome da loja;

- Abertura de firma;

- Telefone;

- Cartões de crédito;

- Equipamentos (computadores, telefone e etc);

- Contato dos fornecedores;

- Pedidos;

- Estruturar a loja;

- Entrevistar funcionários;

- Treinamentos;

- Material de apoio (sacolas, embalagem e etc.);

- Uniformes;

- Definir trabalho pré-inauguração;

- Campanha de inauguração – panfletos e propagandas;

- Decoração;

- Inauguração.

12. Fluxograma de despesas:

- Visitas a lojas do mesmo ramo, viagens a outros estados e hospedagem: R$ 500,00

- Mobília, parte elétrica, hidráulica, sanitária e climatização:

R$ 30.000,00

- Equipamentos de informática: R$ 5.000,00

- Abertura da empresa (documentos): R$ 1.000,00

- Compras inicial: R$ 150.000,00 (Equipamentos)

- Despesas sem faturamento (água, luz, transporte, alimentação, e sistema de segurança):

R$ 1.000,00

- Propaganda: R$ 5.000,00

- Capital de giro: R$ 14.760,00

= Total: R$ 192.500,00

DADOS GERAIS INVESTIMENTO