Plano De Empresa Farmaceutica
Casos: Plano De Empresa Farmaceutica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: claytonet • 28/5/2013 • 377 Palavras (2 Páginas) • 893 Visualizações
Estrutura do trabalho
Proposta
Apresentar de forma clara e objetiva solução técnica viável para resolução da problematização
exposta: A Empresa Champions Indústria Farmacêutica S.A. com sede em Tóquio, esta visando
conquistar o mercado sul americano e decidiu abrir no Brasil uma filial comercial que será responsável
em operacionalizar suas transações e ampliar abrangência no mercado compreendido pelo Mercosul.
Para o desenvolvimento do projeto escrito o grupo deverá pesquisar, aprofundar e propor soluções
para atender obrigatoriamente os seguintes requisitos:
Deverá ser definido projeto completo de implantação e suporte de um sistema
ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial), no Brasil e
que futuramente será acoplado no ERP da sede em Tóquio. O ERP brasileiro terá apenas o modulo de
vendas que deverá ter seus processos devidamente identificados através da modelagem dos mesmos.
O banco de dados e os demais serviços como Internet, correio eletrônico, gerenciador de arquivos
e de impressão deverão ser identificados, definidos e estar alocados em servidores específicos que
poderão estar localizados no próprio ambiente da empresa, em espaço terceirizado pré-definido
ou em clouding computer (Computação em Nuvem). O grupo deverá analisar as alternativas sob
a ótica de Segurança da Informação (Disponibilidade, Integridade, Confidencialidade e analise de
riscos) onde deverá ponderar sobre custo/benefício e sobre a estratégia de TI que melhor atenda a
necessidade da filial (inclusive para o futuro).
Definir o plano de implantação e de gerenciamento da infraestrutura com foco na priorização da
segurança das informações (física e lógica) que serão utilizadas, modificadas, transitadas, armazenadas
e/ou descartadas.
Definir plano de gerenciamento específico para o suporte técnico para os usuários no ambiente
proposto. Nesse caso o grupo deverá propor uma solução que poderá envolver a terceirização do
suporte técnico ou a gestão própria em ambas as alternativas o grupo deverá especificar o processo
completo de atendimento e suporte seguindo as práticas definidas no ITIL - Information Technology
Infrastructure Library (incidente, problema, configuração, mudança e liberação).
Definir um PCN (Plano de Continuidade de Negócios) para o ambiente físico e lógico de TI e para os
recursos humanos
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