Plano De ação Marketing
Exames: Plano De ação Marketing. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: anderson.prove • 25/3/2014 • 6.655 Palavras (27 Páginas) • 353 Visualizações
O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais (Sebrae-MG) é uma
entidade civil sem fins lucrativos, que funciona como Serviço Social Autônomo. Criado
pela Lei nº 8.209, de 12/4/90, e regulamentado pelo Decreto nº 99.570, de 9/10/91, a instituição
está vinculada ao Sistema Sebrae, que tem ramificações em todo o Brasil.
O Sebrae-MG atua na busca da redução e racionalização da carga tributária e da burocracia.
Em consonância com as políticas nacionais, regionais e estaduais de desenvolvimento,
oferece uma variada gama de serviços aos empresários e pessoas interessadas
em iniciar o próprio negócio.
Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae-
MG define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se
tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a cultura da cooperação,
além de facilitar o acesso às tecnologias e ao crédito.
Para orientar o empresário no processo de gestão e obtenção de melhores resultados
empresariais, o Sebrae Minas dispõe de consultores especializados em diversas áreas,
entre as quais finanças, custos, produção, marketing, pesquisa de mercado, franquias,
recursos humanos, qualidade e jurídico-tributária.
Estímulos aos negócios
O Sebrae-MG também apoia projetos desenvolvidos em incubadoras de empresas, em
parceria com institutos de pesquisas, universidades e iniciativa privada.
Para gerar novos negócios, parcerias e intercâmbios, o Sebrae promove inúmeros eventos,
como feiras, encontros e missões empresariais, rodadas de negócios, seminários
técnicos e comerciais, aproximando quem quer comprar de quem precisa vender, viabilizando
parceiras, ampliando e otimizando oportunidades.
Oferece soluções em educação empreendedora, por meio de treinamentos, atendimentos
individualizados presenciais e a distância e programas para melhoria dos processos
gerenciais e desenvolvimento de habilidades de liderança e do comportamento empreendedor.
E na preparação de futuros gerentes e empresários, a entidade mantém escolas
de formação gerencial de ensino médio, com habilitação técnica em Administração.
Todos esses produtos e serviços estão à disposição dos empresários e empreendedores
por meio da Rede Sebrae de Atendimento, presente em todo o Estado ou via internet
(www.sebraeminas.com.br) ou pela Central de Orientação Empresarial – CORE
(31) 3269-0180.
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Apresentação
O Sebrae atua há mais de 30 (trinta) anos em todo o país, sempre com o objetivo de aumentar
a competitividade das empresas de micro e pequeno portes.
Baseado nessa experiência, o Sebrae Minas lança uma série de manuais com temas gerenciais
diversificados e abrangentes, buscando orientar os empreendedores quanto às
suas dúvidas mais freqüentes no processo de gestão de um pequeno negócio.
A série é formada pelos seguintes manuais:
Como Elaborar um Plano de Negócio
Como Elaborar um Plano de Marketing
Como Elaborar uma Pesquisa de Mercado
Como Elaborar Controles Financeiros
Estes manuais foram produzidos com o intuito de dar uma visão ampla e prática das ferramentas
de gestão existentes, contribuindo para o aprimoramento da gestão dos pequenos
empreendimentos, sem contudo esgotar os temas abordados. Os empreendedores
e empresários poderão, a partir da leitura destes manuais, implantar as ferramentas
de gestão apresentadas, sem maiores dificuldades.
Para dar suporte à implantação dos modelos sugeridos, os empreendedores e empresários
interessados poderão, a qualquer momento, contatar a Rede Sebrae de Atendimento,
de forma presencial nos Pontos de Atendimento, ou a distância na Consultoria
On-line, por meio do site www.sebraeminas.com.br ou pela Central de Orientação Empresarial
– CORE (31) 3269-0180.
Mara Veit
Gerência de Atendimento e Tecnologia
Sebrae Minas
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Índice
Introdução..................................................................................................................
Conhecendo a Estrutura do Manual ..............................................................................
Entendendo a Estrutura do Plano de Marketing..............................................................
1a Etapa: Planejamento...................................................................................................
1.1 Sumário Executivo..................................................................................................
1.2 Análise de Ambiente..............................................................................................
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