Plano Estrategico

Na sociedade actual em que estamos inseridas, atormentada pelo fenómeno crise mundial, onde as concorrências estão cada vez mais forte o progresso das organizações depende de um bom planeamento, visto que ela antecipa o que a empresa quer fazer e como faze-lo.

Elaborar um plano estratégico dentro de uma organização é um acto indispensável para o sucesso da mesma, visto que, ela é composta por várias acções importante que nos permite detectar os pontos fracos, fortes, ameaças e oportunidades, e assim trabalhar para a sua melhoria futura de forma a satisfazer tanto o público como a organização.

A SITA, SARL era única no mercado até o surgimento de duas novas empresas concorrentes, a Barbot e a Neuce, que tiveram um impacto considerável a nível do aumento da concorrência, o que forçou a liderança da SITA a rever a sua política de preços, percebida pelo mercado como superior, então o nosso grupo viu a necessidade de implementar um plano estratégico, para orientar a empresa na actuação no mercado nos próximos 5 anos com vista a manter a posição de liderança.

Sendo uma empresa com potencial de crescimento, devido à visibilidade e potencialidade da sua marca, tendo uma estrutura muito grande a nível nacional motivou-nos a participar na elaboração do plano estratégico.

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