Política de gestão de cargos e salários

POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1. Introdução

Este manual de gestão de cargos e salários contempla todas as áreas e

equipamentos e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às

definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão

nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas.

O processo de gestão de pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere

aos programas de remuneração e desenvolvimento de carreiras. Por isso, este

manual está sujeito a revisões e complementações de forma a adequar-se às

contingências de mercado, estratégias, padrões e valores culturais.

Com o objetivo de atender à realidade e necessidades da organização social,

esta política abrange a estrutura de cargos operacionais, administrativos,

técnicos e de gestão.

Esta política está alinhada com a missão, valores, objetivos e estratégias da

ChocoArt.

Políticas, Normas e Procedimentos de Administração de

Cargos e Salários

1. Objetivos

• Fixar critérios que possibilitem a gestão de cargos e salários de forma racional, profissional e impessoal.

• Atrair, reter e desenvolver os profissionais com real capacidade para

atender as necessidades e prioridades frente ao mercado.

Estimular o autodesenvolvimento dos colaboradores, possibilitando seu

aperfeiçoamento profissional na organização social, por meio de políticas

de aproveitamento interno.

• Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores

e a satisfação com a remuneração e perspectivas de ascensão interna.

• Administrar e controlar os gastos com pessoal.

• Proporcionar melhor relacionamento entre os

colaboradores, por meio:

• Estabelecimento dos cargos a partir das necessidades da

organização social e da compatibilidade entre as atividades

realizadas, formação e experiências necessárias.

• Agrupamento dos cargos com níveis de responsabilidade

semelhantes, de forma que pertençam à mesma faixa salarial.

• Fixação de salários consistentes internamente e competitivos

externamente.

2. Diretrizes Gerais

A. Cabe à área de Recursos Humanos, a responsabilidade pela definição de

procedimentos para a gestão de cargos e salários dos colaboradores, dos

diversos níveis hierárquicos, assim como as alterações que se fizerem

necessárias, que podem envolver a criação, a extinção ou a reclassificação

dos cargos, de acordo com o estabelecido neste manual.

B. Os colaboradores devem se sentir estimulados a traçarem planos de

desenvolvimento e participarem de avaliações para ocuparem outras

posições.

C. As verbas destinadas aos aumentos salariais coletivos ou individuais

(espontâneos) serão estabelecidas pela diretoria executiva, com base na

situação financeira, convenção coletiva e política salarial vigente.

D. Os níveis salariais de cargos existentes poderão ser ajustados

periodicamente, em relação ao mercado, por meio de pesquisas salariais

Junto a organizações sociais que atuam no mesmo segmento ou

organizações