Por Que As Ferramentas Gerenciais Podem Falhar

Por que as ferramentas gerenciais podem falhar.

Nos últimos tempos as empresas vêem assumindo uma regra que determina a criação de novas ferramentas gerenciais, à medida que surge uma nova necessidade na empresa, algumas estratégias estão em conseguir um relacionamento entre a empresa e seu meio ambiente, forças externas oriundas desse ambiente, afetam diretamente as empresas e o fator preponderante de sucesso que está justamente na maneira como as empresas lidam com essas forças, a partir das suas diferentes habilidades e competências.

Administrar ou gerir estratégias depende de pontos-chaves como: Antecipar, Decidir, Agir, Empreender e Criar. Quando valores e princípios são definidos, de forma explícita ou implícita, segundo a psique de seus gestores com seus traumas e neuroses são esses mesmos valores e princípios que irão nortear o caminho das pessoas dentro das organizações. O planejamento pode ser definido como o ato de

pensar de forma contínua, tendo um compromisso com o presente, fundamentando-se no passado e com uma visão de futuro, prevendo escolha de curso de ação para

a tomada de decisão, preparando mudanças que podem afetar os objetivos da organização. No planejamento estratégico a missa e a visão são fundamentais para uma organização a missão é um enunciado que define qual é o negócio da empresa, seus objetivos e a estratégia a ser adotada para alcançá-los. Visão descreve a posição que a empresa deseja ter no futuro e provoca o empenho de todos na missão da organização, através do trabalho realizado com base nos objetivos estratégicos. Muitas vezes alguns elementos da Missão e da Visão combinam-se para dar à organização os seus propósitos, objetivos e valores.

Esta ferramenta, no ambiente interno das empresas, serve para orientar o pensamento dos gestores para as questões estratégicas, ajudar a definir padrões

de desempenho, inspirar os colaboradores a trabalhar mais produtivamente concentrando-se nas metas, orientar o processo de tomada de decisões e ajudar a estabelecer um ambiente de comportamento ético.

Na Missão e na Visão da empresa se a Visão inspira e a Missão orienta, há necessidade desses valores, objetivos e propósitos serem comunicados a toda organização de forma aberta, clara e objetiva, a fim de que se possa proporcionar aos seus colaboradores a adaptação necessária para buscar os resultados desejados pela organização.

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