Portifolio 4 Semestre

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5

2.1 RESUMO DOS DADOS CADASTRAIS 5

2.1.1 Histórico e Missão da Empresa 5

3 DIAGNÓSTICO DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA............................................7

4 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO.................................................9

4.1 CONDIÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO..............................................................................................10

4.2 ORÇAMENTO OPERACIONAL 14

4.3 ORÇAMENTO DE VENDAS 15

4.4. PROJEÇÃO DO PREÇO DE VENDA.................................................................15

4.5 ESTIMATIVA DE VENDAS..................................................................................16

5 DETERMINAÇÃO DO PREÇO DE VENDA..........................................................17

6 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO DE VENDAS.............................................19

7 ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS..................................................21

7.1 OBJETIVOS DO ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS....................22

7.2 CONCLUSÕES SOBRE O ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS....23

8 ORÇAMENTO DE CAIXA.......................................................................................25

8.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS...............................................................................25

8.2 OBJETIVOS.........................................................................................................26

8.2.1 Método Direto....................................................................................................27

9 CONCLUSÃO.........................................................................................................34

REFERÊNCIAS..........................................................................................................35

1 INTRODUÇÃO

O processo de planejamento financeiro e orçamentário decorre da necessidade da empresa em crescer de forma ordenada, tendo em vista a implantação e a adequação de padrões, princípios, métodos, técnicas e procedimentos racionais, práticos e competitivos no tempo. O sistema orçamentário consiste em: planejar todas as atividades a serem desenvolvidas para que possam ser cumpridas, projetar a obtenção de todos os recursos necessários, dentro de determinado prazo, para fazer o planejamento acontecer na empresa; controlar as etapas à medida que são executadas, e avaliar, periodicamente, os valores realizados com os valores planejados.

A presente produção textual será realizada mediante a análise de seus planejamentos financeiros e orçamentários do ano de 2010.

Para uma melhor compreensão de todas as atividades realizadas, métodos e considerações, a cada início de orçamento projetado, serão apresentados embasamentos teóricos, exemplos e citações reais.

No capítulo 2, temos a apresentação da empresa, resumos de seus dados cadastrais e seu histórico e missão. No capítulo 3 temos o diagnóstico da administração financeira da empresa estudada, é através dele que iremos avaliar se as diretrizes adotadas estão corretas.

Para que se compreenda o objetivo e a importância do planejamento financeiro e orçamentário, no capítulo 4 serão apresentados conceitos de projeções, plano de investimento (em caráter teórico e prático),

Já no capítulo 5, teremos a apresentação da fórmula utilizada na determinação do preço de vendas. Em seqüência, no capítulo 6 será apresentado o orçamento de vendas. No capítulo 7, será feita a apresentação do orçamento operacional.

E para finalizarmos, no capítulo 8 temos o orçamento de caixa, que é o instrumento de programação financeira adequado pra efeitos de decisões a serem tomadas na empresa, como instrumento de controle de gestão, na busca da melhoria do entendimento.

Em fim, esta produção textual tem como objetivo o aperfeiçoamento dos conteúdos apresentados no semestre sendo os mesmos utilizados como fundamentação teórica e também como o auxílio bibliográfico da área para a execução deste.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa que será analisada trata-se de uma sociedade limitada, onde possui duas sócias, onde sua denominação social é Star Comércio de Jóias e Bijuterias Ltda. Seu objetivo comercial é o comércio varejista e atacadista de jóias e bijuterias. O início das atividades deu-se em 01 de janeiro de 2007, onde a administração da sociedade é exercida de comum acordo entre as sócias que fazem uso da empresa somente em negócios da sociedade e representam à sociedade ativa e passivamente, judicial e extrajudicial, onde é vedado o uso da mesma em avais, fianças ou aceites de favores a terceiros estanhos aos fins sociais.

2.1 RESUMO DOS DADOS CADASTRAIS

Razão Social: Star Comércio de Jóias e Bijuterias Ltda.

Nome Fantasia: Star Jóias.

Endereço: Av. Olavo Moraes, 154.

Natureza Jurídica: Sociedade por quotas de responsabilidade limitada.

Área de Atuação: Comércio varejista e atacadista

Número de Empregados: 02

2.1.1 Histórico e Missão da Empresa

Criada em 2007, a Star Jóias que tem como objetivo trazer ao mercado de jóias e bijuterias peças modernas e inovadoras para que os clientes se surpreendam e busquem cada vez mais expressarem-se através de cada peça. Direcionadas ao público feminino e masculino (tendência que vem crescendo, pois o homem moderno está mais vaidoso, cuidando mais de sua aparência e escolhendo com esmero suas roupas de acordo com seu estilo de vida, do clássico ao casual,