Portifólio Modelos De Gestão

Introdução

As organizações no século XXI estão buscando a máxima eficácia devido à globalização e sua grande mudança no decorrer dos anos. O entendimento do Comportamento Organizacional é não só necessário como essencial para um bom funcionamento dentro de uma empresa.

O estudo do Comportamento Organizacional tem o intuito de um maior entendimento do comportamento do individuo, grupo e de seus impactos no ambiente de trabalho, até mesmo da estrutura de sua empresa, De modo individual estuda as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações, proporcionando o auxilio para um desenvolvimento contínuo e assertivo.

O ser humano é movido por influências no ambiente em que vive, trabalha, estuda, sendo assim a empresa onde as pessoas passam a maior parte do tempo é o local onde o comportamento pode sofrer a maior oscilação e contínua transformação.

As empresas são propícias a interferir neste Comportamento (CO), através de motivações ou mesmo tornando a comunicação mais eficaz. “Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico” (CHIAVENATO 1982, p. 414).Os colaboradores motivados estão aptos a gerar benefícios em termo de produtividade. Sendo assim os lideres, gestores, diretores e afins tem como atributo para um bom desempenho de seu grupo de colaboradores a motivação.

Com o passar dos anos as empresas tendem a ficar mais envolvidas e com uma atenção voltada para percepção que seus colaboradores têm pela às práticas, culturas, valores, políticas e até mesmo o nível de segurança e confiança que é transferido a eles. Levando em conta que todo ser humano é diferente e tem perspectivas diferentes. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis no ambiente de trabalho, tecnologia, personalidade e cultura.

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