Portugal 2020
Por: jocapinto • 19/9/2016 • Abstract • 2.406 Palavras (10 Páginas) • 191 Visualizações
Plano de Negócios
Start-up Plan
Globalpal
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Índice
1. Sumário Executivo
2. Missão
3. Histórico dos Promotores
4. Mercado
5. Projecto
6. Produto
7. Produção
8. Estratégia Comercial
9. Projeções Financeiras
10. Gestão e controlo
11. Estrutura
12. Investimento necessário
- Sumário Executivo
O projecto Globalpal assenta essencialmente na oferta de serviços especializados no fornecimento de embalagens e, ou meios para facilitar a logística das indústrias transformadoras. Uma vez identificada uma carência de empresas dedicadas a este sector do mercado, pretende-se demonstrar às indústrias nacionais que dispõem de um parceiro nacional para satisfazer as suas necessidades sem assim terem de recorrer a empresas estrangeiras.
Será dado um acompanhamento constante às necessidades dos seus clientes de forma a garantir o fornecimento do produto requisitado e ao mesmo tempo obter a satisfação do cliente.
Com recurso a variados fornecedores dos vários produtos que pretendemos comercializar, podemos oferecer aos nossos clientes uma grande variedade de preços e produtos, incluindo novos produtos desenvolvidos à medida e construídos de acordo com as exigências dos clientes, contribuindo desta forma para alcançar a sua satisfação de forma eficaz e célere, oferta a qual até agora se tem mostrado pouco variada e pouco profissional a nível nacional, o que constitui o nosso projecto uma proposta inovadora com potencial vencedor.
Considerando os seus promotores como os recursos humanos iniciais do projecto, aplicar-se-ão os seus conhecimentos e experiencia profissional no desenvolvimento do mesmo. Ambos com recente experiência e largos conhecimentos provenientes de um caso de sucesso e grande crescimento na mesma área, nos 3 anos anteriores ao actual projecto.
Recorrendo aos incentivos facultados pelo IEFP, prevê-se a apresentação de lucros após o 1º ano de existência, tornando desta forma um projecto de rápido crescimento com excelentes perspetivas de retorno.
- Missão
A Globalpal insere-se num crescente mercado de fornecimento de equipamentos usuais na logística, bem como o de desenvolvimento de embalagens também para a logística de acordo com as necessidades dos respectivos clientes. Num mercado de constante actualização a Globalpal apresenta as soluções adequadas às necessidades desse mercado.
Direcionada para o sector da indústria transformadora, visa simplificar e acima de tudo oferecer de forma organizada o compromisso para o fornecimento de acordo com as necessidades do cliente, considerando as inúmeras variações pontuais no fornecimento dos respectivos produtos na sazonalidade dos períodos.
A Globalpal oferece ainda e de acordo com a experiência dos seus colaboradores um serviço de organização logística para eventos ou para as empresas que necessitam de grandes movimentações logísticas num curto espaço de tempo.
- Histórico dos Promotores
Com o conhecimento adquirido no terreno após 3 anos consecutivos de triunfos e victórias, decidimos avançar com a criação da nossa derradeira oportunidade uma vez que estávamos limitados até aqui.
André Serrada, com uma vasta experiencia na área comercial e com grande leque de conhecimentos na área dos equipamentos para a logística e embalagens personalizadas, conta agora com uma motivação adicional num investimento para o seu futuro. Com mais de 10 anos de constantes contactos comerciais durante os quais sempre evidenciou grandes conquistas e benefícios para os seus empregadores, aposta agora todo o seu potencial e conhecimentos neste novo projecto.
José Horta (aqui tens que ser tu a colocar o que pretendes evidenciar, eu copiei o que tinhas no teu currículo para aqui)
Dentro do mercado empresarial, os grandes centros logísticos e unidades industriais de relevo, constituíam maioritariamente o cliente alvo.
Sabendo naturalmente que este tipo de entidades tem necessidades particulares no que diz respeito à embalagem, por exemplo, uma tipologia especifica de palete ou determinada caixa plástica, a minha principal função era determinar com o cliente o produto exato necessitado. Após esta etapa, procederia á prospecção de mercado, e ao estudo de principais fornecedores.
O melhor preço de compra, relação qualidade e quantidade/transporte eram posteriormente usados para negociações/venda com o cliente final.
De um modo geral consistia no comercio entre fornecedores e potenciais cliente recorrendo a determinados movimentos logísticos.
Vasta carteira de potenciais clientes de relevo;
Conhecimento adquiridos de fornecedores;
“Kwon how” na abordagem e estudo de mercado;
Forte capacidade de negociação compra / venda;
Destreza na subcontratação da frota de pesados;
Facilidade na organização logística;
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