Power Skill das Organizações

ATIVIDADE INDIVIDUAL

        

Matriz Plano de desenvolvimento de power skills

Estudante: Tania Del Carmen Araya Ferreira

Disciplina: Power Skills nas organizações

Turma: ONL022I3-ENFGCSP02T2

MISSÃO DA ÁREA PROFISSIONAL Escreva aqui a declaração de missão da área profissional da Roda da Vida.

A minha declaração de missão da área profissional é me tornar diretora comercial e atuar junto ao CEO com a parte estratégica da área comercial. Antes de chegar até este cargo, hoje como gerente, tenho a missão de desenvolver a equipe comercial com conhecimento, trabalhar a parte motivacional e em conjunto construir sonhos. A empatia, direcionamento e troca de conhecimento é um ponto importante para manter a performance e o bom clima na área. Recursos financeiros:Neste âmbito, preciso desenvolver um auto-controle maior para os gastos e apresentar um plano de ação financeiro para que inicie uma reserva de emergência. Contribuição Social: Já atuei no passado em uma ONG, com aulas gratuitas de pré-vestibular, no trabalho atual, realizamos algumas campanhas para pessoas que são menos favorecidas, como campanhas de agasalho e alimentação.

META ESTRATÉGICA Informe aqui a sua meta estratégica de curto prazo. Descreva uma cena que mostre o que você se vê fazendo daqui a um ano.

Em um ano pretendo atuar na empresa de forma mais estratégica com os diretores, auxiliando nas definições e caminho que a empresa deve seguir. A análise em conjunto com as áreas de RH e Operações para alinhamento com as áreas operacionais para direcionamento e engajamento dos colaboradores.

PLANEJAMENTO DE AÇÕES Apresente o seu planejamento de ações se orientando pelas questões a seguir.

PERGUNTA-CHAVE 1: para alcançar a sua meta estratégica, quais habilidades você precisa desenvolver? Detalhe o papel de cada um dos membros nos diferentes canais apresentados.

HARD SKILLS Hard skills que você precisa desenvolver Gerenciamento estratégico e inglês. Hard skills selecionadas para o plano de ação (prazo: um ano) 1. Finalizar o MBA da FGV; 2. Iniciar curso de inglês. POWER SKILLS Power skills que você precisa melhorar Habilidade de poder: tomar decisões inteligentes. Power skills selecionadas para o plano de ação (prazo: um ano) 1. Estudar sobre inteligência emocional. 2. Estudar sobre empreendedorismo ( macro). 3.Curso de métodos ágeis.

PERGUNTA-CHAVE 2: para alcançar a sua meta estratégica e desenvolver as habilidades correspondentes, que ações você precisa realizar para melhorar cada skill escolhida? Quais indicadores evidenciarão que a habilidade foi desenvolvida? Informe as ações escolhidas e defina quais indicadores vão apontar que a habilidade foi desenvolvida.

Devo iniciar os cursos de métodos ágeis, inglês, curso de inteligência emocional e finalizar o MBA. A evolução estrutural de conhecimento, feedback da gestão e atitudes de tomada de decisões profissionais de forma mais ágil e assertiva, serão responsáveis por evidenciar que estou desenvolvendo estas habilidades.

PERGUNTA-CHAVE 3: para realizar cada ação, como e quando você vai fazer? Apresente as tarefas que compõem o seu plano de ação para o desenvolvimento de cada skill.

Sobre as ações: MBA da FGV- Finalizo no segundo semestre de 2023. Inglês- Retomar o curso de inglês. Inteligência emocional- Participar de palestras de inteligência emocional e fazer uso de leitura de grandes nomes como (Augusto Cury, Leandro Carnal, Daniel Goleman, Carol S. Dweck, entre outros)

CONCLUSÃO Apresente uma conclusão justificando as suas escolhas.

Para que haja uma grande evolução de carreira, será exigido também, grandes mudanças de comportamento. Será necessário criar hábitos e ter disciplina, fazendo com que inicie novos estudos para garantir o aprendizado, tanto a nível de conhecimento quanto de forma emocional. Dentre as habilidades, a mais importante e complexa é o desenvolvimento da inteligência emocional, pois envolve muitos fatores. Após adquirir estes novos hards e power skills, estarei apta a atuar de forma mais incisiva na alta gestão da empresa que já atuo.

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