Princípios da PCP

Indice

Introdução ..........................................................................................

O que é PCP .........................................................................................

Principios do PCP .................................................................................

Sistemas do PCP ...................................................................................

Objetivos do PCP ..................................................................................

Quando e como utilizar o PCP ..............................................................

Programação da Produção ...................................................................

Objetivos da programação da produção ..............................................

Tecnicas da programação da produção ................................................

Fases da programação da produção .....................................................

Fluxos de caixa .......................................................................................

Controle da produção ............................................................................

Definição de controle da produção ........................................................

Fluxo caixa relevante no CP ....................................................................

Estoque ...................................................................................................

Tipos e sistemas de estoque ...................................................................

Introdução

Abordaremos o assunto PCP ( planejamento e controle de produção) , sua função dentro de uma empresa.Com um mercado tão competitivo , é necessario oferecer aos clientes produtos com padrões de qualidade, por isso vamos mostrar que para poder ser competitivo prestando serviços com qualidade é importante se criar o Pcp. É necessario saber oq se vai produzir, como se vai produzir , quando se vai produzir, e decidir como utilizar melhor os recursos da produção, garantindo assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e controle é garantir que a produção ocorra de maneira eficaz e produza produtos e serviços como deve, trazendo um bom desenvolvimento para a organização gerando satisfação de todas as partes.

Planejamento e Controle da Produção

- O que é PCP ?

Planejamento como o próprio nome diz significa planejar o que de fato irá ser necessário para se produzir algo, incluindo nisso todos os custos , perdas , ganhos, faturamento e ate mesmo a satisfação do cliente.É um processo utilizado para gerenciar as atividades de produção onde são traçadas estratégias como direção, metas, objetivos, e assim a partir disso os planos começam a serem desenvolvidos para conseguir atingir essas metas , sabendo administrar todos os recursos : os humanos e os físicos e assim fazendo com que a eficiencia e a eficacia estejam alinhadas para serem cumpridos os objetivos planejados.Já controle da produção não é nada mais do que definir um método, um controle daquilo que sera produzido,para poder medir e se necessario corrigir o desempenho para que tudo ocorra corretamente como o planejado.Podemos citar como exemplo, uma planilha , onde são anotadas todas as informações durante a produção de um produto, contendo também o nome de quem esta operando, produzindo, o lucro esperado, as perdas , a data de fabricação.Por isso o Planejamento e controle da produção pode ser considerado um exemplo central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura.

- Principios do PCP

No caso do Pcp , a administração é baseada em principios e não em leis por se tratar de recursos humanos e fisicos onde ha grande variação.No planejamento os principios que regem são: definir o objetivo, ter uma flexibilidade ao se planejar.No controle os principios são : definições de padões a serem seguidos,principio da exceção onde a pessoa que administra deve concentrar as atenções , estar atento as coisas que não estão caminhando bem e ação onde se deve corrigir as falhas percebidas .

- Sistemas do Pcp

Existem três sistemas de PCP: sob encomenda, em lotes e continua .

- Sob encomenda : produtos unicos, grandes, que exigem maior tempo de produção,grande variedade de maquinas universais,bastante operarios especializados , prazo de entrega.

- Lote : produção de um determinado produto em quantidade limitada , permite uma utilização regular da mao de obra.

- Continua : pode ser chamada de produção em série , pois é a produção em rtimo acelarado que tem duração mais longa e não sofre mudanças.

- Objetivo do PCP

Garantir que a produção ocorra de maneira eficaz e produzindo produtos e serviços como planejado. É importante porque faz com que a empresa produza melhores produtos, e faça melhorias continuas , aperfeiçoando sempre o processo de produção.Os resultado alcançados com o planejamento e controle de produção são: maior índice de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, como consequencia menor custo de produção, maior facilidade em atingir metas e objetivos traçados; decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; melhoria no fluxo de informação compatibilização dos diversos setores da empresa, satisfação do cliente.Sendo assim a empresa produz com maior perfeição,rapidez,eficiencia, menor custo, obtendo assim, maiores lucros.

- Quando e como utilizar o PCP

O planejamento e controle de produção é utilizado em todo o processo de produção desde antes de começar a se produzir até após estar concluído, porque todas as etapas de processo produtivo precisa de planejamento e controle. Entre os tipos de planejamneto e controle utilizados pelas empresas em geral estão: planejamento e controle de capacidade