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INTRODUÇÃO

Devido à globalização e revolução tecnológica, muitas organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que seus setores também evoluíssem de acordo com suas necessidades, não sendo diferente no setor de Recursos Humanos. O trabalho tem o objetivo de identificar e analisar o processo de recrutamento e seleção por competência. A busca das empresas por um colaborador qualificado que atue de forma eficaz gera maiores responsabilidades do departamento de Recursos Humanos. Temos como benefícios desse método a contratação assertiva diminuindo custos e possíveis erros. É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com o potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.

A seleção de um candidato com o perfil adequado à empresa facilita a adaptação deste na instituição, otimiza os resultados daquela e reduz os riscos de que o contratado não se a deque à função, impactando positivamente na rotatividade de pessoal, podendo também reduzir custos e tempo de treinamento de ambientação. O processo de seleção tem como principal objetivo minimizar a subjetividade nos processos de seleção, tornando-o mais claro e objetivo.

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato (1994, p.193) o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos.

Recrutamento é o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais opções a área de recursos humanos.

Seleção são etapas pela qual os candidatos recrutados tem suas qualidades, perfis e experiências analisadas. O processo de seleção filtra os candidatos que melhor se adéquam as vagas.

Podemos dizer que o Mercado de Recursos Humanos é composto de pessoas habilitadas de conhecimentos e capacidades necessárias que se candidatam a determinados emprego.

O mercado de recursos humanos e mercado de trabalho trilham espaços parecidos. Ambos se identificam na procura de pessoal para recrutamento e seleção e se unem no objetivo final nesse processo que é a admissão. O mercado de recursos humanos tem sempre a ver com o grupo de pessoas que precisam arrumar emprego, possuem conhecimento e são capazes de exercer tal trabalho, de acordo com a disponibilidade da vaga ofertada no mercado de trabalho.

DESAFIO

Produção de Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos Humanos.

EVOLUÇÃO DO SINDICALISMO NO BRASIL

Após a Revolução de 1930, o Decreto nº 19.770/1931 regulamentou de forma detalhista a organização sindical. Neste decreto, encontramos as bases que permanecem até os dias atuais, como por exemplo, o princípio da unicidade sindical e o reconhecimento do Ministério do Trabalho para seu regular funcionamento. Não bastassem tais regulamentações, o referido decreto previa um número mínimo de sócios para sua constituição e proibia a disseminação de atividades político-partidárias.

A Malharia Amor Perfeito, atua no segmento de comercialização e fabricação de camisetas personalizadas, optamos por esse ramo por percebermos ademanda e o interesse da população nesse tipo de produto e por ser uma forma diferenciada de comercialização de vestuário, nos proporcionará mais vantagens e lucratividade no mercado de confecções.

MISSÃO

Ser uma grande parceira para nossos clientes, buscando atende-los de maneira eficiente oferecendo um produto de qualidade superando a expectativas de cada projeto, trabalhando com ética, transparência e eficiência, contribuindo desta forma para o desenvolvimento da região.

VISÃO

Ser referência em Qualidade de fabricação em Tucuruí.

VALORES

A atuação da empresa está pautada em sólidos valores morais que norteiam qualquer decisão ou atitude de cada colaborador da Malharia Amor Perfeita, são eles: Ética, Transparência, Honestidade, Comprometimento, Respeito, Igualdade, Disponibilidade, Agilidade, Atualização, Credibilidade, Confiança e Eficiência.

As vantagens da qualidade e da produtividade:

- Para o cliente

- Recebe os serviços dentro dos prazos, nas especificações corretas e com preço adequado, conforme combinado;

- Pode sugerir melhorias para a empresa, adequando, cada vez mais, o serviço às suas necessidades.

- Para a empresa

- Cria sistemas que permitem a produção padrão dos seus serviços, atendendo ao cliente de forma organizada e controlada;

- Ganha fama, mais clientes e mais solidez no mercado.

- Para o profissional

- Trabalho confiável, seguro e em ambiente saudável;

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