Processo Adm

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

UNIDADE LEME – SP

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: Processo Administrativo

NOME Teresa Zenaide Martins Fraga Machado

RA 7437635336

ATPS - Atividade Prática Supervisionadas

Etapa 1 – Passo 1

Anhanguera Educacional

ANO 2014

Curso Ciências Contábeis

Disciplina: Processo Administrativo

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

Etapa 1 – Passo 1

Desafio ATPS – Etapa 1 – Passo 1 desenvolvido na disciplina Processo Administrativo como exigência para a composição da média no 3º semestre/2014, sob orientação do professor Fabio Pereira.

Anhanguera Educacional

ANO 2014

O presente trabalho se refere aos questionamentos sobre empresas e gestores, mais concretamente os conceitos que envolvem habilidades de gestão, visões e valores organizacional.

É objetivo deste trabalho é entender os conceitos que envolvem o universo empresarial nas áreas que abrange gerencia, empresa, empresário e valores.

Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo dos conceitos sobre o empresas e gestores, mais concretamente os conceitos que envolvem habilidades de gestão, visões e valores organizacional. Primeiramente iremos entender quais as principais habilidades essenciais para um gestor de sucesso, o conceito de empresa, gestor e empresário o prque as empresas são consideradas sistemas abertos e o conceito de missão, visão e valores organizacionais

Questão 1: Segundo Robert L. Katz as principais habilidades gerenciais são:

Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização para realizar tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade.

Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las. É compreender suas necessidades, interesses e atitudes.

Habilidade Conceitual: é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividade de uma organização. Implica ver a organização como um todo para formular estratégias. Criatividade, planejamento e raciocínio são características dessa habilidade.

Mintzberg aponta oito habilidades necessárias para um sucesso gerencial:

Relacionamento com os colegas destacando manter relações formais e informais com os colegas para atender seus próprios objetivos ou servir a interesses recíprocos.

Liderança está associada com a personalidade sendo necessário para a execução de tarefas que englobam seus subordinados: uso de autoridade, orientação, motivação e treinamento.

Resolução de Conflitos resolver distúrbios entre pessoas para isso é necessário ter tolerância a tensões.

Outra habilidade importante para Mintzberg é o Processamento de Informações, fundamental para expressar eficazmente suas idéias e falar como representante da empresa.

Toma Decisões em condições de ambigüidade ou seja tomar decisões em curto prazo em situações imprevistas.

Alocação de recursos é essencial para decidir como alocar seu tem ou quais projetos alocar os funcionários.

Empreendedor tem o objetivo de buscar oportunidades e implementar as mudanças organizacionais

Introspecção capacidade de autoanálize e reflexão.

Para o diretor de recrutamento executivo da Mariaca Fabio Marra, destaca