Processo Decisório

Faculdade Anhanguera Educacional

Comportamento Organizacional

Tema:

Administração e Processos Decisórios nas Organizações

Nome: RA: Semestre: Curso:

Elias Estevan da Silva 0995537425 8ºA Ciências Contábeis

Josymeire Ramos de Araújo 2158230325 8ºA Ciências Contábeis

Mara Alice Marques 2149239993 8ºA Ciências Contábeis

Marlucy V. de Oliveira 2106187857 8ºA Ciências Contábeis

Mateus Henrique de Souza 2135000388 8ºA Ciências Contábeis

Mayara Amancio de Lima 2121205256 8ºA Ciências Contábeis

Mônica Aparecida P. de Oliveira 4167238795 8ºA Ciências Contábeis

Profº Nancy

Santa Bárbara d’Oeste 21, Maio de 2014.

Faculdade Anhanguera Educacional

Comportamento Organizacional

Tema:

Administração e Processos Decisórios nas Organizações

Santa Bárbara d’Oeste 21, Maio de 2014.

O Processo Decisório nas Organizações

Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador é desafiada a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas nas organizações. Evidencia-se que a tomada de decisão é o processo necessário para dar resposta a um problema, em que alternativas de escolha são propostas para possíveis soluções que venham a gerar os melhores resultados para as organizações, sendo considerado, em muitas organizações,como a mais importante tarefa desempenhada pelos administradores.

Palavras-chave: Processo Decisório, Organizações, Tomadores de Decisão.

Sumário

Introdução.............................................................................................

1. Introdução

O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nestas, toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do que os ambientes internos e externos da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade organizacional.

O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados.

1.1 Objetivos

O presente artigo tem por objetivo geral analisar o processo de tomadas de decisão nas organizações.

O trabalho tem como objetivos específicos:

 Analisar a informação no processo de tomadas de decisão;

 Analisar a importância dos sistemas de informações gerenciais nas

tomadas de decisões.

2. Tomadas de Decisão

O processo decisório nas organizações é um tema bastante abrangente e são numerosas as publicações na literatura. Vários autores propõem estudos estabelecendo modelos de tomadas de decisão, sendo que tais modelos prevêem diferentes fases para o processo decisório, para que os tomadores de decisão possam fazer a escolha mais adequada para a organização.

O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nelas toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para perceberem o que os ambientes internos e externos da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, pois as escolhas devem ser feitas com base na realidade organizacional. De acordo com Stoner e Freeman (1995 apud JAMIL, 2006), o processo decisório envolve a identificação de um problema específico e a escolha de uma ação para resolvê-lo ou aproveitar uma oportunidade.

Da mesma maneira, Drucker (2001) defende a necessidade da atenção por parte do gestor em relação a sua percepção do que ocorre no mundo. Segundo o autor, este procedimento influenciará a forma como a organização poderá ser vista e será determinante para a tomada de decisão.

A tomada de decisão, é a conversão das informações analisadas em ação. Os desafios impostos levam os administradores a buscar informações que espelhem fielmente a real situação das organizações, para que o processo decisório seja efetuado de forma eficaz, para alcançar os resultados pretendidos. Neste sentido, entende-se que as decisões precisam ser, tomada de uma forma ágil e correta, pois o desempenho das organizações