Processo Gerencial

Universidade de Taboão da serra

Tecnologia em marketing

Processos gerenciais

Desenvolvimento de um projeto de extensão universitária

*Planejamento

Tutor: Ademir Cavalheiro Leite

Fabiana Danielle Nochi Ra 7924682022

Taboão da serra, 20 setembro de 2013

Introdução

Planejamento 1º Etapa

Planejamento e organização são fundamentais para o sucesso de uma empresa em media as empresas de pequeno e médio porte fecham com dez anos, isso ocorre devido a falta de planejamento.

Para não entrar nessa estatística é preciso pensar, organizar e não agir no impulso.

A gestão é um ponto forte, controlar as finanças, estoque e ter sempre o concorrente como aliado.

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, tudo que é planejado tem uma grande chance de ser um sucesso.

Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.

Na pratica temos três tipos de planejamento:

Planejamento estratégico – é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com seu ambiente.

Planejamento tático – relaciona-se ao objetivo de longo prazo e com maneiras e ações que, geralmente afetam somente uma parte da empresa.

Planejamento operacional – pode ser considerado com a formalização principalmente através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas.

Definição clássica

Planejamento é um processo intuitivo ou estruturado, que visa especular sobre o futuro de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente, ou seja, definir o estado futuro desejado para empreendimento, especificar as ações a serem executadas para se promover a transformação do estado presente do empreendimento para o estado futuro desejado.

Veja o futuro antes dos outros - confronto entre as teorias de Roberto Shinyashik e Paulo Barreto dos Santos.

Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão e só valorizam depois que perdem.

Visão é a arte de ver o invisível, de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só consegue enxergar problemas.

Visão transforma você numa pessoa especial, quando enxergamos iguais a todos nos tornamos maioria e a maioria infelizmente e muito limitada.

Ver além do horizonte cria competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças.

O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está escondido, ele se antecipa aos fatos, sabe que existem duas batalhas o presente e o futuro e se dedica a vencer o presente e a conquistar o futuro.

O vencedor nunca se acomoda com o sucesso de hoje, pois o sucesso do presente