Processos Adm

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO – TAGUATINGA (DF) - BRASÍLIA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Curso: Ciências Contábeis - 3º Semestre

Professor Tutor à Distância: Carolina Moreira de Moraes

Professor Tutor Presencial: André Brito

Alunos:

Marlene Lima do Espírito Santo – RA: 2330428561

Jair Azevedo Morgado – RA: 2321355308

Eliane Gomes de Souza – RA: 2312333189

Gleise Aparecida Uiana – RA: 2327413834

Juliane Soares do Nascimento – RA: 3301489666

Wesley Almeida da Silva – RA: 3876769212

Taguatinga, 14 de Junho de 2012.

SUMÁRIO

• Introdução

• Etapa 01

• Etapa 02

• Etapa 03

• Etapa 04

• Conclusão

• Bibliografia

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho temos como objetivo principal, levar ao leitor a um cenário da Administração que contém elementos e enfoques de diferentes pontos de vista analisados de acordo com os textos, frases e artigos de autores que foram citados nesse estudo acadêmico. Serão colocados os conceitos sobre a matéria Processos Administrativos e o papel do Administrador, assim como suas implicações éticas dando importância ao fato de que Administrar não é somente sentar numa mesa dentro de um quarto fechado e analisar papéis planilhas com dados complexos para se chegar a um determinado objetivo. A Administração está no centro das atenções, todos os setores de atuação tem que utilizar seus conceitos para conseguirem cumprir seus objetivos, cada função desse profissional será abordada teoricamente e na prática para levar ao leitor um entendimento maior sobre essa interessante matéria, fazendo com que ele entenda que Administração não é só teoria chata, se analisarmos bem a situação chegaremos a conclusão que a Administração foi e continua sendo a grande responsável pelo crescimento tecnológico e científico responsável pelo grande desenvolvimento que o homem adquiriu com o passar do tempo. Através de um projeto acadêmico colocaremos todas as funções do Administrador em prática para entendermos o peso de ter uma decisão nas mãos e saber que teremos responsabilidades em decorrência dessas decisões. De uma forma macro esse trabalho terá como base a idéia que a Administração como ciência é a principal ferramenta que faz com que algo dê certo.

ETAPA 01

Definições de Planejamento

O que é Planejamento?

Planejamento faz parte das funções básicas de um administrador. A função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer.Consiste em determinar os objetivos principais de uma empresa e mostrar as melhores alternativas, para como alcançar esses objetivos.E uma técnica de Mudança e de inovação.Necessita de bastante conhecimento e de pesquisas.Sendo um processo contínuo e voltado para o futuro.Envolve a empresa como um todo,podendo assim identificar suas vulnerabilidades e suas Potencialidades.

Tipos de Planejamento:

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas em longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões.

Etapas do planejamento estratégico.

1-Definição dos objetivos.

2-Análise ambiental externa.

3-Análise organizacional interna.

4-Formação de alternativas.

5-Elaboração de planejamento.

6-Implementação e execução.

7-Avaliação de resultados.

Planejamento Tático

O planejamento tático é intermediário do planejamento estratégico e operacional.

É uma função administrativa é desenvolvida nos departamentos ou unidades de negócio da empresa, são objetivos de médio prazo. Sendo um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, o planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.

Seleciona várias alternativas disponíveis, é sistêmico, interativo, é uma técnica de alocação de recursos, cíclica.

É também uma técnica de coordenação, de mudança e de inovação.

Planejamento Operacional

É um sistema fechado, preocupa-se com as tarefas realizadas nos cotidiano, o enfoque do planejamento operacional é a otimização e maximização de resultados. Seus objetivos específicos de são de curto prazo.

O planejamento operacional coloca em prática os planos elaborados no planejamento estratégico e tático, é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Tipos de planos operacionais

1-Procedimentos: métodos;

2-Orçamento: