Produção De Texto Interdiciplinar

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos na área de Introdução à administração e Economia e Saúde e Segurança no Trabalho.

Serão abordados os seguintes assuntos: gestão, gestão do tempo, ociosidade laboral, custo do empregado em relação ao tempo perdido, métodos utilizados para redução de adoecimentos devido a fatores ergonômicos e o papel que a ergonomia exerce nas empresas.

São de suma importância para os dias atuais os temas discutidos. Podemos aplicá-los em qualquer instituição que admitam funcionários. Além disso, podemos utilizá-los, também para o nosso cotidiano.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 GESTÃO

Gestão significa gerir, assim como administrar tem a ver com todo o controle e ações propostas envolvendo um conjunto de pessoas, empresas, produtos, serviços e clientes. Gerir é conseguir controlar com eficiência.

O objetivo é de crescimento estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado. A função do gestor é fixar metas e alcançá-las através do planejamento, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador líder ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas, analisar, conhecer, e solucionar os problemas.

A gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários, humanizar as empresas oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoamento. Se os funcionários dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, eles darão o melhor de si, originando resultados positivos para a empresa.

Uma boa gestão dos elementos de uma organização gera um crescimento contínuo, onde todos contribuem para a eficiência.

2.2 GESTÃO DO TEMPO

O tempo é o recurso mais escasso, um bom gestor tem que saber gerir o tempo disponível com grande eficácia, definindo prioridades, planejando e organizando sua agenda. Planejar é a palavra chave em gestão do tempo, quer seja na vida pessoal ou profissional. Planejando o estudo, por exemplo: podemos criar um calendário de atividades e horários, montar um programa de estudo utilizando-se dos recursos disponíveis, assim pode-se manter o foco, e não nos rendermos a ocasionais eventos como as mensagens instantâneas, conversas ao telefone e acesso ao facebook.

2.3 OCIOSIDADE LABORAL

A ociosidade no ambiente de trabalho vem aumentando significativamente com o uso da internet, é preciso ter disciplina quando o assunto são mídias sociais, pois é uma faca de dois gumes, pode ser uma excelente ferramenta de produtividade para alguns profissionais, mas um perigoso elemento de dispersão para outros. É bem comum vermos esse tipo de coisa no ambiente de trabalho, você olha para o lado e vê alguns amigos de trabalho no facebook, jogando online, realizando compras e/ou pagando contas pessoais. Enfim, pequenas coisas que conspiram para a nossa produtividade.

2.4 CUSTO DO EMPREGADO EM RELAÇÃO AO TEMPO PERDIDO

De acordo com o estudo do Centro de Microeconomia Aplicada da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e a Confederação Nacional da Indústria (CNI) um empregado com salário mensal bruto de R$730,00 e vínculo de 12 meses de duração de contrato custa para a empresa R$2.067,44/mês (Aproximadamente 183%). Então, um funcionário que desperdiça três horas por dia causa o prejuízo de R$775,29/mês (2.067,44x3/8=775,29; Considerando 8 horas trabalhadas diariamente). Logo, o impacto financeiro para a empresa em relação às pessoas que utilizam o tempo de trabalho de forma improdutiva é visivelmente considerável, visto que, conforme a pesquisa o prejuízo por três horas não trabalhadas é maior que o salário bruto do trabalhador.

2.5 MÉTODOS UTILIZADOS PARA REDUÇÃO DE ADOECIMENTOS DEVIDO A FATOTES ERGONÔMICOS.

2.5.1 Doenças causadas por trabalho excessivo, postura inadequada e estresse podem variar desde mudança no humor, ansiedade, irritabilidade e descontrole emocional até doenças psíquicas. Desse modo é indispensável à atenção que a empresa deve dar ao trabalhador. Como, por exemplo, maior valorização profissional. Criar meios para que ele possa desenvolver o seu trabalho de forma coerente a manter sua saúde e boa produtividade para a empresa, evitando assim maiores prejuízos para ambos.

2.5.2 Devem ser tomadas condutas adequadas como conceber máquinas, equipamentos e instalações pensando na maior eficácia, precisão e segurança, como automação do manuseio, evitando o levantamento e transportes de cargas pesadas, ou seja, esforço físico intenso, imposição de ritmos excessivos e jornada prolongada de trabalho, ferramentas inadequadas ou defeituosas e maquinas e equipamentos sem proteção.

2.5.3 Identificar falhas no ambiente de trabalho é essencial para o aumento da produtividade e redução dos prejuízos de uma organização, representam mais da metade das doenças ocupacionais no Brasil, tais como:

• Falta