Programação de projeto

Programação de projeto

Dividir o projeto em tarefas e estimar tempo e recursos exigidos para completar cada tarefa.

Organizar as tarefas de forma concorrente para otimizar o uso da força de trabalho.

Minimizar dependências entre as tarefas para evitar atrasos causados por uma tarefa esperando para que outra seja completada.

Dependente da intuição e da experiência dos gerentes de projeto.

Problemas de programação

- É difícil estimar a dificuldade dos problemas e, como conseqüência, o custo de desenvolver uma solução.

- A produtividade não é proporcional ao número de pessoas trabalhando em uma tarefa.

- Adicionar pessoas a um projeto atrasado o torna mais atrasado ainda, em função da sobrecarga de comunicação.

- O inesperado sempre acontece. Deve-se ter sempre um plano de contingência.

Diagramas de barra e redes de atividades

Notações gráficas utilizadas para ilustrar a programação de projeto

Mostram a divisão do projeto em tarefas. As tarefas não devem ser muito pequenas. Elas devem tomar uma semana ou duas.

Diagramas de Atividade mostram as dependências entre as tarefas e o caminho crítico.

Diagramas de Barra mostram a programação contra o tempo do calendário.

Gerenciamento de riscos

- O gerenciamento de riscos preocupa-se em identificar os riscos e traçar planos para minimizar seus efeitos em um projeto.

- Um risco é uma probabilidade de alguma circunstância adversa acontecer

1. Os riscos de projeto afetam o planejamento e os recursos

2. Os riscos de produto afetam a qualidade ou desempenho do software em desenvolvimento

3. Os riscos de negócio afetam a organização que está desenvolvendo ou adquirindo o software.

O processo de gerência de riscos

Identificação de riscos

Identificar riscos de projetos, de produto e de negócios

Análise de riscos

Avaliar as possibilidades e as conseqüências desses riscos

Planejamento de riscos

Traçar planos para evitar ou minimizar os efeitos dos riscos

Monitoração de riscos

Monitorar os riscos durante todo o projeto.

Identificação dos riscos

Riscos tecnológicos

Riscos com pessoal

Riscos organizacionais

Riscos de requisitos

Riscos de estimativas

Análise de riscos

Verificar a probabilidade