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ALVO DO PROJETO

No Brasil, segundo dados setcesp(sindicato das empresas de transportes de 2010 existem aproximadamente 8.000 (oito mil) empresas de motoboy no Brasil. A maior concentração de empresas deste ramo está no estado de São Paulo que totaliza 5 mil (cinco mil) , 70% do total do país, sendo destas 4,2 mil (quatro mil e duzentas) prestam serviços para escritorios e 800 (oitocentas)prestam serviços para empresas industriais.

Na análise da concorrência uma empresas de entregas deve não somente analisar a quantidade de concorrentes diretos na região de interesse, mas sim, a forma de atuação destes, considerando similaridade com os serviços oferecidos, preço e disputa pelo mesmo mercado e canais de distribuição.

A concorrência para este segmento pode ser vencida através da redução de custos dos processos e especialização em soluções para determinados setores empresariais, por exemplo, setor hospitalar, indústrias, escritórios ,particulares e muitos outros. A empresa LV Transportes explora a imagem do menor custos e rapidez o que além de demonstrar o respeito pelo cliente, tem um apelo comercial muito grande, pois esse tipo de atividade voltada para a sustentabilidade tem um impacto muito grande com consumidores que estejam preocupados com a rapidez e segurança nas entregas.

RECURSOS E CAPACIDADES

O capital disponível, inicialmente para abertura do negócio será de R$ 35.000,00 mil reais, provenientes da colaboração de R$ 7.000,00 ( sete mil reais) de cada sócio para compra de 2 motos e 2 bicicletas 1 computador ,1 telefone fixo e 1 telefone movél. Apesar de não ter sido feito todo o levantamento dos custos necessários para a implantação e funcionamento do negócio, os sócios acham que esta quantia será suficiente, pois inicialmente a LV Transportes prestará serviços básicos. Com relação ao local de instalação, o negócio demandará de um espaço físico de aproximadamente 40 m2, arejado, de fácil acesso. Mesmo oferecendo o serviço de busca e entrega na residência e comercio dos clientes, ficará localizado numa região de forte concentração de prédios residenciais e comerciais, próximo de escritorios, e empresas comercias . O domínio é relativamente baixo devido a ter apenas dois funcionarios habilitados para entregas .

PLANO DE MARKETING

A fim de fazer uma análise do setor de entregas, foram realizadas pesquisas com concorrentes e possíveis clientes da LV TRANSPORTES, na cidade de Campinas – SP, no período de 6 meses. Para a realização dessa pesquisa foram aplicados questionários estruturados.

CUSTO DO PROJETO

O custo total inicial será de 36.000,00 já que foi comprado 2 motos e 2 bicicletas,1 computador,1 telefone fixo e 1 telefone móvel .Pretende-se fazer cartões de divulgação com custo baixo, pouca concorrência; as limitações são nenhuma seletividade de audiência, à criatividade,distribuição de três mil panfletos.

Além desses, a LV Transportes criará um sistema de cadastro de clientes, pois este poderia auxiliar em várias promoções.

PLANO FINANCEIRO

LEVANTAMENTO DO INVESTIMENTO INICIAL

Inicialmente deve-se levantar o montante gasto com investimento inicial, ou seja, o investimento fixo, despesas operacionais e capitais de giro inicial, conforme a Tabela 1.

TABELA 1 - Investimento inicial da LV Transportes

ITEM SUBTOTAL

Equipamentos gerais R$26.000,00

Gastos com a abertura da empresa R$2.000,00

Capital de giro inicial R$7.000,00

Total R$35.000,00

O gasto com equipamentos compreende: 2 motos, 2 bicicletas, , 1 telefone fixo e móvel . Enfim, todos os equipamentos e moveis necessários para deixar a LV Transportes apta a atender seus clientes com o maior conforto e segurança e rapidez. O item gasto com a abertura da empresa compreende as taxas pagas para: consulta prévia para fins de Alvará de Funcionamento; registro da empresa no cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas; cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) na Secretaria da Receita Federal;alvará de Licença e Funcionamento. O Capital de giro inicial corresponde ao capital necessário para colocar a LV Transportes preparada para atender os primeiros clientes. Estes gastos serão ,contratação de funcionários, os materiais de propaganda e marketing .

APURAÇÃO DOS RESULTADOS

A LV TRANSPORTES, possui um fluxo de caixa de entrada variável, pois no período de final de ano sua renda diminui, devido o seu público alvo ser os comércios. Assim nós estipulamos uma quantidade no primeiro mês, variando de acordo com o passar dos meses, sendo o seu ponto de pico os meses de final de semestre e seu ponto fraco as final de ano. O Demonstrativo de Resultado (DR) possui o objetivo de apurar os resultados, ou seja, lucro e perdas. O lucro pode ser visto como um instrumento que leva a concretização de objetivos maiores, já as perdas mostram que medidas deverão ser tomadas para a viabilização do negócio. Para calcular o demonstrativo de resultados foi preciso projetar as receitas e estimar todos os dispêndios gastos da LV TRANSPORTES. Para projetar a receita, o primeiro passo foi estabelecer o preço de prestação do serviço e o numero de entregas. O preço foi baseado no mercado e, já o numero de entregas esperado fundamenta-se na demanda dos clientes bem como na capacidade da empresa. A receita projetada será variável para todos os meses. A receita da LV é proveniente da tabela de preços dos serviços prestados.

TABELA 2 – Receita prevista da Lv Transportes/ mês.

Descrição Subtotal

Receita estimada no primeiro mês R$ 3.140,00

Receita estimada no segundo mês R$ 4.340,00

Receita estimada no terceiro mês R$ 4.940,00

Receita estimada no quarto mês R$ 5.390,00

Receita estimada no quinto mês R$ 5.415,00

Receita