Prointer II parcial
Por: rafamiler • 9/11/2016 • Projeto de pesquisa • 5.839 Palavras (24 Páginas) • 567 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE NITERÓI - UNIAN
ENSINO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II
PROINTER II
Relatório Parcial
ALUNO: RAFAEL MILER DE SOUZA
RA: 1754189064
TUTOR: ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS
Niterói-RJ
2015
SUMÁRIO
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1 – LEVANTAMENTO DE CAMPO 5
1.1 – Nome do negócio 5
1.2 - Nome e qualificação do(s) proprietário(s) 5
1.3 - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização 5
1.3.1 – Pontos fortes 5
1.3.2 – Pontos fracos 5
1.4 - Breve histórico 7
1.5 - Fundamentos da organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios 8
1.5.1 – Missão 8
1.5.2 – Visão 8
1.5.3 – Objetivos 9
1.5.4 – Valores 10
1.5.5 – Princípios 10
1.5.6 - Fatores críticos (ou chave) de sucesso 10
2 – PRODUTO/SERVIÇO 11
2.1 – Nome 11
2.2 - Tecnologia de produção 11
2.3 - Fonte de tecnologia 11
2.4 - Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço 11
2.5 - Infraestrutura e instalações 11
2.6 – Localização 11
2.7 - Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento, entre outros) 11
2.8 - Máquinas administrativas (computador, servidor, entre outras) 11
2.9 - Habilidades (mão de obra) 11
2.10 - Fluxo do Processo de Produção 12
2.11 - Determinação das tarefas e atividades 12
2.11.1 - Processo macro da coleta de resíduos 12
2.11.2 - Entradas 12
2.11.3 - Saídas 12
3 – POLÍTICA AMBIENTAL 14
4 – PRINCIPAIS E MAIORES CLIENTES DE PRODUTOS / SERVIÇOS 15
5 – SONDAGEM AMBIENTAL 16
5.1 - Macroambiente 16
5.2 - Dimensões do macroambiente 16
6 – ANÁLISE DA REAL SITUAÇÃO DA EMPRESA FRENTE A QUESTÃO AMBIENTAL 18
7 – FINALIZAÇÃO 19
8 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................20
- INTRODUÇÃO
O objetivo desse Relatório Parcial II é o levantamento de dados e pesquisa de campo para implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), elaborando um projeto experimental de um SGA através da coleta de informações para o Relatório Final II, contendo fundamentação em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macroambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático/operacionais, de forma a demonstrar a grande importância de um SGA ao Planejamento Estratégico de uma organização.
- 1 – LEVANTAMENTO DE CAMPO
- 1.1 – Nome do negócio
Limpa Bem Coleta de Resíduos Sólidos SA.
- 1.2 - Nome e qualificação do(s) proprietário(s)
Rodrigo Mendes (Engenheiro Ambiental) e Paulo Veiga (Administrador).
- 1.3 - Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização
- 1.3.1 – Pontos fortes
A empresa conta com um bom capital de investimentos para aplicar em melhorias no que diz respeito aos seus pontos fracos coletados internamente. O pessoal envolvido na direção, nas gerências e nas supervisões são altamente especializados e capacitados a liderar seu pessoal, otimizando recursos e fazendo com que a empresa cresça corretamente, não gerando prejuízos ao meio ambiente e própria empresa no que diz respeito as multas (que pode levar em se tratando de leis municipais, estaduais e federais) causado prejuízo e até falência da instituição. A empresa possui política ambiental de boa qualidade e investe boa parte de seu capital no crescimento e proteção dessa política.
- 1.3.2 – Pontos fracos
Para que possamos identificar na empresa oportunidades de melhoria do desempenho ambiental, primeiro situaremos a empresa em relação as questões pertinentes ao meio ambiente. Foram distribuídos nos vários setores da empresa questionários cujo conteúdo está baseado nas diretrizes do SGA da ISO série 14000. Este questionário foi respondido por gerentes e técnicos das diversas áreas como: setor de trafego, compras, administrativo, manutenção e de segurança e medicina do trabalho. Abaixo mostraremos como os profissionais pesquisados, vêm o comprometimento da empresa frente a questão proposta.
a) Aspectos Ambientais - Veem que a empresa necessita identificar as atividades que causam impactos ao meio ambiente, mas não têm conhecimento se todos os serviços considerados críticos foram levantados.
b) Requisitos Legais e outros - Sabem que a empresa tem identificado grande parte da Legislação Ambiental, mas não possui um sistema capaz de atualizar as leis periodicamente, sendo necessário recorrer muitas vezes aos organismos especializados.
c) Objetivos e Metas - Vêm que os planejamentos realizados pela empresa contemplam em muito pouco realizações voltadas a preservação do meio ambiente.
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