Prointer Relatório Final
Ensaios: Prointer Relatório Final. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Monica.r • 12/12/2013 • 1.943 Palavras (8 Páginas) • 2.197 Visualizações
Projeto Interdisciplinar Aplicado
aos Cursos Superiores de
Tecnologia
(PROINTER II)
Relatório Parcial
TEMA (Cortec): Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na (Cortec – Tecnologia em Cortes Especiais). (Corte de tecido)
Sorocaba/SP
2013
Débora Mendes Carvalho Torres RA: 5733172817
Fabiana Cristina Aparecida Garcia RA: 6791400082
Idelino Placido Rocha Santos: RA: 7328555227
Luana Tierno Oliveira: RA: 6571239079
Monica Ramos: RA: 6578307189
Sandra Farias: RA: 7536616973
Relatório Parcial
Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Eliete Campos.
Sorocaba/SP
2013
I. Apresentação
Faça uma apresentação de seu trabalho, informando onde foi realizado (Município/Estado) e o objetivo de sua pesquisa.
II. Descrição da situação pesquisada
2.1. CORTEC. Tecnologia em Cortes Industriais.
- É um nome com forte impacto comercial, com boa qualidade e mão de obra eficaz.
- Débora:
Fabiana: diretora/ cordenadora
Idelino: supervisor
Luana: líder
Monica: operadora
Sandra: operadora
- Pontos Fortes: Buscamos conhecimento e praticidade no desenvolvimento dos projetos, aproveitamento interno dos funcionários (PRAIT).
Pontos Fracos: Falta de mão de obra qualificada no mercado, alto índice de acidentes por mau uso de EPI’s.
- Breve Histórico:
A empresa foi fundada em 1908 por uma família de engenheiros, com o sonho de modernizar o corte de tecidos no Brasil.
Com o fim da I Guerra Mundial, muitos japoneses chegaram ao país procurando trabalho, e a CORTEC. Tecnologia em Cortes Industriais foi a pioneira em contratar a essa mão de obra.
Com o passar dos anos, a CORTEC. Tecnologia em Cortes Industriais passou a exportar seus produtos e ser reconhecida em toda a América Latina.
Hoje, nós contamos com um enorme quadro de funcionários e maquinários específicos para cada tipo de corte.
- Fundamentos da Organização:
Missão: É fazer um trabalho de qualidade para facilitar o uso pelos nossos clientes. Temos 3 objetivos fundamentais: consolidar valores, conquistar novos mercados e fazer a diferença.
Visão: É focada em 3 princípios:
Pessoas: Ser um bom local de trabalho, em que as pessoas se sintam confortáveis e inspiradas para dar o melhor de si, todos os dias.
Produtividade: Ser uma empresa eficaz e dinâmica.
Planeta: Ser um cidadão responsável que marque a diferença ao ajudar a construir e apoiar comunidades sustentáveis.
Objetivos: Nosso principal objetivo é aumentar o faturamento em 35% até 2015, com base no ano de 2012 e 2013 a fim de alcançar a autonomia financeira.
Valores:
Sustentabilidade: É a capacidade da nossa empresa de interagir com o mundo, preservando o meio ambiente para não comprometer os recursos naturais das gerações futuras.
Ética: A CORTEC. Tecnologia em Cortes Industriais, tem um conceito muito forte em relação aos valores morais e princípios ideais do nosso comportamento perante à nós mesmos e a sociedade em geral.
Valorização das Pessoas: O reconhecimento e a valorização pela qualificação e competência do colaborador integram de forma fundamental, o processo de motivação de crescimento da nossa equipe.
Melhoria Continua: O método CORTEC. Tecnologia em Cortes Industriais é muito mais que um processo de melhoria contínua, é uma crença na qual a criatividade das pessoas persegue as condições ideais de um processo, mesmo que este objetivo nunca seja alcançado. Temos 5 elementos fundamentais:
• Trabalhar em equipe
• Disciplina pessoal
• Constantes sugestões de melhorias
• Eliminação de desperdícios
• Tornar o trabalho mais fácil para as pessoas.
Satisfação Total dos Clientes: A satisfação do cliente é o melhor que fazemos hoje e a primeira garantia do que podemos fazer amanhã.
- Fatores Críticos (ou Chaves) de Sucesso:
Procuramos analisar os riscos para que nenhum imprevisto atrapalhe nossos planos. Também procuramos definir as funções de cada setor da equipe e estipular responsabilidades e ações. Os fatores mudam a cada dia.Os fatores mudam a cada dia.
2.2. Produto / Serviço – nome:
- Tecnologia de produção:
Nossa empresa atua nas organizações industriais, buscando a melhoria da qualidade e de sua produtividade.
É responsável pela identificação e estudo de oportunidades de negócios, coordenação de equipes de produção, diagnóstico e otimização de fluxo de
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