Projeto Inter

Analisando as 5 forças de Michel Porter vemos que possibilita a análise do grau de atratividade de um setor comercial e industrial, podemos identificar as cinco forças que estão no sitema de competitividade, uma das forças é interna no setor em uma empresa atua, e os demais são externo ao setor, segue os fatores detalhado:

Rivalidade entre concorrentes: A rivalidade entre concorrentes é importante nesse estudo, pois é necessário considerar e conhecer o ponto forte de seu concorrente direto, aquela empresa que vende um produto ou serviço similar.

Barreiras à entrada de concorrentes: São fatores que diminuem as oportunidades ao surgimento de novas empresas concorrentes no mesmo setor. As principais barreiras são a economia de escala, o capital necessário e o acesso aos canais de distribuição. Na economia de escala, a empresa já estabelecida que produz em grande quantidade pode reduzir custos e o preço final para serem mais competitivas em comparação à empresa estreante que ainda não possui alta capacidade produtiva.

Poder de barganha: É a capacidade de barganha dos clientes em relação as empresas do setor de mercado, ou sejam está relacionada com o poder de decisão dos compradores a respeito dos atributos, preço e qualidade de um produto e serviço. Quem conquista melhor o cliente final.

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