Projeto Interdisciplinar Aplicado Ao Curso Superior Logística / Marketing. - PROINTER Il.

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

UNIDADE 4

Curso de Tec. Logística / Tec. Marketing

Vagner Leonardo Da Silva Ra 6814000616

Renan Viana Pinto Ra 6660432423

Ana Paula H G Costa Ra 6657346792

Cássia A R da Silva Ra 6816438202

D’SOUSA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

CAMPINAS

2013

Vagner Leonardo Da Silva Ra 6814000616

Renan Viana Pinto Ra 6660432423

Ana Paula H G Costa Ra 6657346792

Cássia A R da Silva Ra 6816438202

D’SOUSA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior Logística / Marketing. – PROINTER lI.

Orientadora: Profª Leila Fernandes

CAMPINAS

2013

Vagner Leonardo Da Silva Ra 6814000616

Renan Viana Pinto Ra 6660432423

Ana Paula H G Costa Ra 6657346792

Cássia A R da Silva Ra 6816438202

D’SOUSA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior Logística / Marketing. – PROINTER Il.

Campinas, 06 de Setembro de 2013.

_________________________________

Orientadora: Profa Leila Fernandes

_________________________________

Coordenador: Prof. Ms. José Vieira de Carvalho

CAMPINAS

2013

RESUMO

Este artigo tem por objetivo identificar a importância de um planejamento financeiro como instrumento indispensável às empresas, juntamente da pesquisa de clima, visando estabelecer suas etapas, problemas e limitações desta ferramenta utilizadas nas mesmas.

Abordaremos teorias através de uma análise criteriosa, conceitos e técnicas administrativas utilizando uma pesquisa bibliográfica na área de planejamento financeiro e artigos científicos disponibilizados na internet. O controle financeiro é uma ferramenta que auxilia na tomada de decisões, definindo qual a melhor forma de coordenar as despesas das empresas sem gastos desnecessários, amparado num orçamento bem elaborado com a previsão de custos, despesas e receitas da organização, de forma que este instrumento possa capacitar o gestor de recursos nas suas avaliações e precisão dos resultados almejados. As empresas que não possuem controle financeiro podem ter sérios prejuízos e este procedimento é responsabilidade da administração da empresa, que deve acompanhar criteriosamente os indicadores, visualizando com antecedência as despesas e receitas para possíveis investimentos. Controlar os recursos da empresa é garantir que os planos traçados serão alcançados, o processo de planejamento financeiro facilita a analise e comprometimento das receitas, de modo que a alta administração desempenhe suas atividades com qualidade e eficiência sem colocar em risco as finanças, contribuindo para o bom funcionamento da organização, baseado nisto, e juntamente da pesquisa de clima foi realizado um estudo entre os principais autores da área de administração financeira empresarial, focalizando as principais etapas do processo de planejamento financeiro para fundamentar este trabalho.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 04

2. CRONOGRAMA DO PROJETO 05

2.1. TEMA

2.2. ALVO DO PROJETO 06

2.3. CRONOGRAMA

2.4. CONTEXTUALIZAR

2.5. SWOT 08

2.6. DESENVOLVIMENTO

3. RELATÓRIO. 13

3.1 APRESENTAÇÕES ALVO DO PROJETO

3.2 CONTEXTUALIZAÇÃO

3.3 ANÁLISES DE AMEÇAS E OPORTUNIDADES

3.4 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO

3.5 LEIS PARA A CONTRATAÇÃO

3.6 IMPOSTOS E ENCARGOS TRABALHISTAS

3.7 CONCEITOS DO PROJETO

4. ANÁLISE CONCLUSIVA 27

5. REFERÊNCIAS 28

INTRODUÇÃO

A administração definida por (Chiavenato 2000.p.5) é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Este projeto tem como propósito apresentar através da empresa D’SOUSA Imóveis, onde serão desenvolvidas idéias da Teoria Geral da Administração, teoria que prega a importância de ter eficiência e eficácia na organização, ou seja, na administração. Além disso, serão examinados aspectos do planejamento, organogramas,

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