Projeto Multidisciplinar PIM VI

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

HOSPITAL MUNICIPAL DR. LAURO JOAQUIM DE ARAÚJO

Projeto Integrado Multidisciplinar VI (PIM VI)

Gurupi / TO

2016

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UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

HOSPITAL MUNICIPAL DR. LAURO JOAQUIM DE ARAÚJO

Projeto Integrado Multidisciplinar VI (PIM VI)

Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Gurupi / TO

2016

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SUMÁRIO

RESUMO        4

1        INTRODUÇÃO        5

2        MODELOS DE LIDERANÇA        7

2.1        Teoria de Liderança Detectada na Empresa        8

2.2        Administração de Conflitos        11

3        PLANO DE NEGÓCIOS        13

3.1        Mudança Organizacional        13

3.2        Montando o Plano de Negòcio        14

3.3        Sumário Executivo        15

3.3.1        A empresa        15

3.3.2        Os objetivos da empresa        15

3.3.3        O foco        16

3.4        Análise SWOT        16

3.5        Gastos para Realização do Plano de Mudança        17

4        ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL        20

4.1        Diferença Entre o Regime CLT e Estatutário        20

4.1.1        Regime estatutário        20

4.1.2        Regime celetista        21

4.2        Práticas Organizacionais relacionadas à ética, direito e moral        21

4.3        Responsabilidade Social        23

5        CONCLUSÃO        25

6        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        27

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RESUMO

Este Projeto Integrado Multidisciplinar VI (PIM VI), vem discorrer sobre as disciplinas

Plano de Negócios, Liderança, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial utilizando como alvo da pesquisa de campo a empresa do ramo hospitalar Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo, demonstrando através de pesquisa qualitativa complementar tendo como intuito demonstrar de forma clara e em linguagem de fácil alcance, o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando-se o conhecimento adquirido no transcorrer do curso. Especificamente tem o objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, citando como os dados levantados podem ser debatidos aplicando assim possíveis melhorias na gestão da empresa referida, utilizando-se de metodologia de pesquisa como levantamento de dados colhidos na própria empresa e pesquisa literária específica, fazendo-se então o cruzamento das informações para se alcançar o objetivo desejado. Ao final da leitura do presente projeto, espera-se ter sido específico e conciso, tentando alcançar a coesão entre as opiniões do autor e do leitor.

Palavras-chave: Plano de Negócios. Liderança. Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial.

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1 INTRODUÇÃO

Este projeto destina-se a apresentar a empresa do ramo de saúde Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo, localizada na cidade de Aliança do Tocantins-TO, atuante na área de medicina preventiva, mas que tem como foco fundamental a medicina curativa.

Situado à Avenida Tancredo Neves, Setor Colina Azul em uma avenida que é estendida à BR-153, na saída da cidade, onde obrigatoriamente trafega todo o fluxo de veículos que cruza o município, facilitando, inclusive, o atendimento em situações de emergências, como acidentes de trânsito, por exemplo.

Há em seu quadro funcional 128 funcionários efetivos das mais diferentes áreas, e cerca de, 22 prestadores de serviços, portanto contando com uma equipe multidisciplinar onde o modelo de liderança faz com que a empresa apresente melhor aceitação ou não perante o mercado.

A empresa ganhou no ano de 2011 o prêmio regional de “Empresa Mais Lembrada no Segmento Saúde”, dado pela Agência Top Publicidade e Pesquisas, na região sul do Tocantins.

O presente projeto tem a finalidade de demonstrar através de pesquisa qualitativa e de pesquisa de campo realizada na empresa através de entrevistas e levantamento de dados, o modelo de liderança aplicado na companhia, analisando as teorias estudadas, e verificando se encaixam adequadamente na empresa, como se dá a mediação de conflitos existentes analisando os conceitos aplicados na unidade não deixando de considerar como se dá a relação entre líder e liderados, além é claro de se amparar em ampla pesquisa bibliográfica para enriquecimento e fundamentação do presente artigo.