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Por:   •  20/11/2014  •  426 Palavras (2 Páginas)  •  347 Visualizações

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Segundo o livro Contabilidade Introdutória, a contabilidade na qualidade de ciência aplicada, com metodologia especialmente concebida para captar, registrar, acumular, resumir e interpretar os fenômenos que afetam as situações patrimoniais, financeiras e econômicas de qualquer ente, seja este A importância dos recursos humanos na empresa Cerrados Jeans é que se tem melhores resultados pelo fato de que na hora da admissão de um funcionário foi feito um processo de seleção criterioso, conhecendo cada funcionário e com as qualificações certas para cada setor da empresa, com isso as pessoas mais qualificadas produzem mais, o recursos humanos desta empresa, também apoia seus funcionários a fazerem cursos de aperfeiçoamento, para poderem ampliar seus conhecimentos em suas áreas de atuação, que é essencial para o sucesso da organização, o recursos humanos também é responsável pela parte de comunicação e informação, organizando reuniões mensais para debater com os funcionários o que está bom e o que deve mudar nos setores da empresa.Sugerimos a empresa que implementem meios de motivação para seus funcionários tanto da área de produção como das vendas também, a diretora da empresa concordou, conversamos com os funcionários para saber o que mais agradam a eles, sugerimos a eles que se batessem suas metas mensais, ganhariam folgas durante a semana ou dobrar o valor das comissões dos produtos, então eles escolheram a segunda opção. A partir do mês de novembro todo funcionário que bater sua meta mensal ganhará o dobro da sua comissão .

7- Dinâmica das Relações Interpessoais

Segundo o livro Gestão de Pessoas (pag. 17) a gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcançar objetivos, tanto organizacionais quanto individuais. Constitui a rigor, na evolução das áreas designadas no passado, como administração de pessoal, relações industriais e administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do seculo XX e guarda similaridade com outras que também vem se popularizando, tais como gestão de parceiros, gestão de talentos e gestão de capital humano.

A empresa tem como modelo de gestão o clássico, que nada mais é o foco da organização é a melhoria da tarefa realizada, a fim de conseguir aumentar sua produção e atender a demanda do mercado, depois de averiguarmos o modelo de gestão que nos mostraram, apresentamos a empresa o modelo de gestão de exelencia que segundo sua idealizadora a Fundação Nacional da Qualidade esta alicerçado a em conjunto de conceitos fundamentais, como por exemplo o pensamento sistêmico, apredizado organizacional, cultura de inovação, liderança e constância de propósitos, geração de valor, responsabilidade socail e etc.

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