Projeto de reestruturação da empresa

Desenvolvimento de exercìcio sobre Projetos.

Projeto de Reestruturação da empresa

•Objetivo do projeto

Fazer uma reestruturação em todos os setores da empresa

Simplicidade do propósito, controle independente, facilidade de medição, flexibilidade de emprego de novos métodos, sensibilidade ao estilo de administração e liderança, mobilidade e facilidade de distribuição, melhoria nos processos e controle financeiro.

 Reduzir desperdícios

 Melhoria qualidade de serviços

 Melhoria nos processos

 Cumprir com as exigências dos órgãos regulamentador.(certificar a empresa)

 Aumentar a vida útil da frota.

 Atingir grau de excelência.

•Tempo de estimado p/ conclusão

24 meses

•Qtde media de tarefas que compunham o projeto

1- Conceituação;

2- Planejamento;

3- Implementação e execução; e

4- Conclusão.

•Identifique as possíveis causas para falhas do projeto. Estas causas podem ser consideradas incertezas?

Justifique cada uma delas:

Falta de colaboração dos gestores e colaboradores

Os riscos de compressão e colaboração do projeto e o perigo da administração fragmentada e a dificuldade de controlar custos.

Conceitos difíceis

São frequentemente carregado de dificuldades e muitas causas excelentes ou meritórias geralmente não sobrevivem ao processo de concepção devido à incapacidade para identificar um patrocinador isolado ou em grupo coeso com poder.

•Quais áreas de Gerenciamento de Projetos tratam dessas incertezas? Justifique:

Diretoria financeira e Planejamento de Gerencia de Risco

O Planejamento de Gerência de Riscos tem por objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto originando:

• Metodologia

• Funções e responsabilidades

• Orçamentação

• Tempos

• Categorias de risco

• Definições de probabilidade e impactos de riscos

• Matriz de probabilidade e impacto

• Revisão das tolerâncias das partes interessadas

• Formatos de relatório

• Acompanhamento

Diretoria Finaceira Tem por obrigação fiscalizar e controlar e planejar os gastos orçados dentro do projeto

•Por que acontece