Análise da possibilidade de organização de trabalho em gerenciamento de projetos na empresa

O objetivo deste desafio é analisar a situação vigente de uma empresa real e observar

suas necessidades mais evidentes. A partir da constatação dessas necessidades, o grupo deve

conceber um projeto que supra essa demanda. Para tanto, deve levar em consideração as

pessoas envolvidas, o tempo de execução, o orçamento e a estrutura necessária.

Exemplos de projetos que podem ser propostos: abertura de uma nova loja, ampliação

da estrutura atual da empresa, implantação de um programa de treinamento, implantação de

programas de talentos (estágio e trainee), alterações nos processos de produção ou

distribuição, etc.

Este desafio é importante para que a equipe perceba a relevância da Gestão de Projetos

e como ela pode ser aplicada em um ambiente real.

Objetivo do Desafio

Relatório com a apresentação e acompanhamento do projeto.

Passo 1 (Equipe)

Em equipe, debater sobre as empresas com que o grupo tem contato. Analisar a possibilidade

de se realizar um trabalho de Gestão de Projetos em uma dessas empresas. Para tanto, o

grupo deverá observar as necessidades dessas empresas e a disposição de seus gestores para

que ocorram melhorias ou mudanças por meio de projetos. Observar, também, se já existe

uma cultura de Gestão de Projetos nessas empresas.

Passo 2 (Equipe)

1 Escolher uma das empresas para realizar o trabalho.

2 Levantar informações básicas sobre essa empresa, tais como tamanho, principais

produtos ou serviços, número de funcionários, localização, etc.

3 Produzir um texto de até 3 páginas em formato .doc com essas informações. Este será a

introdução do relatório final.

Passo 3 (Individual)

Para iniciar os estudos sobre a Gestão de Projetos, acessar os seguintes sites:

 Gestão de Proj