Prática De Negócios

Prática de negócio s uniseb coc

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO 1. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO A analise do ambiente externo da Autoescola, consiste em identificar as oportunidades e ameaças, que a Autoescola ‘‘Vroom’’ Ltda, encontrará no contexto a qual vai estar inserida. 1.1. ASPECTOS MACROAMBIENTAIS Analise da Macroambiente, a qual a Autoescola ‘‘Vroom’’ Ltda, será inserida, envolve vários aspectos.São José do Rio Preto possui uma população de 408.258 habitantes (INSTITUTO BRASILEIRO GEOGRAFIA E ESTATISTICA, 2010), com uma renda per capita[2] estimada de US$ 7 mil, é o principal pólo comercial e de serviços do Noroeste do Estado de São Paulo – Brasil. 1.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO A Autoescola ‘‘Vroom’’ Ltda, vai estar localizada em um bairro de classes médias, próximas a uma Universidade Pública, a qual passa por renovação de alunos todos os anos, uma excelente localização para a Autoescola conqu[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIA DE MEDEIROS SALDANHA GUEDES DANIELI POVEDA FABRO EDMILSON JOSÉ DA SILVA MARCIA SIMIONI VALTENIR JOSÉ FERREIRA DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIO: AUTOESCOLA ‘‘VROOM’’ LTDA. São José do Rio Preto/SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIA DE MEDEIROS SALDANHA GUEDES DANIELI POVEDA FABRO EDMILSON JOSÉ DA SILVA MARCIA SIMIONI VALTENIR JOSÉ FERREIRA DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIO: AUTOESCOLA ‘‘VROOM’’ LTDA. São José do Rio Preto/SP 2012 SUMÁRIO 1. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO..........................................................2 1.1. ASPECTOS MACROAMBIENTAIS............................................................2 1.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO.....................................................................2 1.3. AMBIENTE ECONÔMICO .........................................................................2 1.4. AMBIENTE NATURAL...............................................................................3 1.5 AMBIENTE TECNOLOGICO.......................................................................3 1.6. AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL .................................................................3 1.7 AMBIENTE SÓCIO-CULTURAL.................................................................3 1.8 CLIENTE........................................................................................................4 1.9. CONCORRENTES........................................................................................4 1.10. AGÊNCIA REGULADORA........................................................................4 1.11. FORNECEDORES.......................................................................................5 2. ANÁLISE DO AMBINTE INTERNO.............................................................5 2.1. PONTOS FORTES DA AUTOESCOLA “VROOM” LTDA.......................5 2.2 PONTOS FRACOS DA AUTOESCOLA “VROOM” LTDA.......................5 2.3. QUALIDADE NOS SERVIÇOS...................................................................6 2.4. ATENDIMENTO...........................................................................................6 2.5. FUNÇÕES E ASPECTOS ORGANIZACIONAIS.......................................6 3. DETERMINAÇÃO DA VISÃO DA EMPRESA.............................................7 4. DETERMINAÇÃO DA MISSÃO....................................................................7 5. DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.............................7 6. ANÁLISE SWOT..............................................................................................8 7. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS......................................................9 8. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS.............................9 8.1. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING....................9 8.2. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO....................10 8.3. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DO RH....................................10 8.4. DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FINANCEIRAS......................10 9. PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO (ORÇAMENTO EMPRESARIAL)................................................................................................11 10. CONCLUSÃO...............................................................................................1211. REFERÊNCIAS............................................................................................12 PLANO DE NEGÓCIOS “AUTOESCOLA” 1. CONTRATO SOCIAL DA EMPRESA CONTRATO SOCIAL Contrato de constituição de sociedade limitada Pedro Souza, brasileiro, nascido em 22/03/1983, natural de São Paulo/SP, estado civil: solteiro, profissão: Instrutor de Auto Escola, portador do RG nº 05.050.505-X (SSP/SP) e CPF nº 888.888.888-88, endereço: Avenida das Acácias, no 528 – AP. 01, CEP: 99.999-099, na cidade de São Paulo/SP, e Paulo Souza, brasileiro, nascido em 09/08/1979, natural de São Paulo/SP, estado civil: solteiro, profissão: Auxiliar Administrativo, portador do RG nº 07.070.707-X (SSP/SP) e CPF nº 999.999.999-99, endereço: Rua Guarani, no 340, CEP: 99.999-099, na cidade de São Paulo/SP, têm entre si, justos e contratados a constituição de sociedade limitada que será regida pela Lei nº 10.406/02 e pelas seguintes cláusulas: I DO TIPO DE SOCIEDADE A sociedade é EMPRESÁRIA, do tipo LIMITADA, dela fazendo parte como sócios: I – Pedro Souza II – Paulo Souza II DA DENOMINAÇÃO SOCIAL E SEU USO A sociedade gira sob a denominação social de “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”[1] Ltda, podendo assinar pela sociedade, os sócios Pedro Souza e Paulo Souza. III DO OBJETIVO SOCIAL A sociedade tem como objetivo a exploração do ramo de “Formação de Condutores (autoescola) COD 8599-6/01”. IV DA SEDE SOCIAL A sociedade tem sua sede instalada na Rua Olavo Bilac no 765, na cidade de São Paulo/SP, CEP: 99.999-099 podendo, entretanto, abrir ou fechar filial em qualquer parte do território nacional, com ou sem capitais autônomos para os devidos fins. V DO CAPITAL SOCIAL O capital da sociedade é de R$ 147.500,00(cento e quarenta e sete mil e quinhentos reais) totalmente integralizado, dividido em 147.500 (cento e quarenta e sete mil e quinhentas) quotas, no valor de R$1,00 (um real) cada uma, subscritas e integralizadas entre os sócios, da seguinte forma: Pedro Souza.............................. 73.750 quotas......................................R$ 73.750,00 Paulo Souza.............................. 73.750 quotas......................................R$ 73.500,00 §1º - A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social, nos termos do artigo 1052 do Código Civil, Lei 10.406/02. §2° - Os sócios são obrigados ao cumprimento

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