Psicologia Aplicada A Administração
Artigos Científicos: Psicologia Aplicada A Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: eduardojea • 10/10/2014 • 335 Palavras (2 Páginas) • 257 Visualizações
Disciplina(s) Docente(s)
Psicologia aplicada à Eduardo Name
Administração Risk
ATIVIDADE AVALIATIVA 1
- Objetivos desta atividade:
1. Proporcionar o aprimoramento da escrita.
2. Aprofundar a apreensão de conteúdos do curso.
3. Verificar aplicações da psicologia do comportamento no âmbito das organizações.
- Com isso você será capaz de:
1. Articular suas ideias a partir da leitura do livro didático e do texto complementar.
2. Refletir sobre técnicas de modificação do comportamento e sua utilidade no cotidiano do administrador de empresas.
Descrição das atividades
Leia com atenção o Texto complementar 2: BORGES, N. B. Análise aplicada do comportamento: utilizando a economia de fichas para melhorar desempenho. Revista Brasileira de Terapia Comportamental e Cognitiva, v. 6, n. 1, p. 31-38, 2004.
Disponível no link: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rbtcc/v6n1/v6n1a04.pdf
Caso queira ter acesso ao texto por meio do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), clique na pasta
“Minhas atividades” da disciplina. Em seguida, clique na subpasta “Aula 2”.
Após a leitura, responda às questões abaixo:
Questão 1. Descreva cada uma das fases (etapas) da intervenção apresentada no texto.
Questão 2. Por que o programa implantado foi efetivo na melhoria do desempenho dos funcionários?
Respostas:
Questão 1.
Fase1: nesta fase era avaliado o comportamento dos participantes antes da introdução da intervenção, o quanto os comportamentos-alvos eram atingidos sem que os participantes soubessem que estavam sendo avaliados.
Fase 2: nesta fase, após a reunião para discussão de como seria implantado o sistema pelos representantes dos participantes, foi informado aos funcionários sobre a implantação do sistema de fichas com o objetivo de aumentar a incidência dos comportamentos-alvo.
Fase 3: nesta fase, com o objetivo de avaliar se o dia de folga era o responsável pelo atingimento dos comportamentos-alvo, foi retirado este benefício e a distribuição das fichas aos participantes, sendo entregue apenas o relatório de seu desempenho.
Fase 4: nesta fase foi informado aos funcionários a reintrodução da mesma intervenção da fase 2 e com os mesmos critérios.
Questão 2.
Porque neste programa foi inserido o reforço positivo para o atingimento dos comportamentos-alvo
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