Público-alvo

Estratégia

Nossa estratégia é irmos para uma segmentação de mercado que essas empresas não conseguiram focar, a de um Buffet personalizado, o cliente sonha e nós fazemos, pois as maiorias dos Buffets são dos segmentos infantis, formaturas, casamentos, festas mais cotidianas. Foi pensando nessa estratégia que iremos conquistar uma grande fatia de mercado, pois estamos preparados para dar vida ao sonho de nossos clientes.

Público Alvo

Nossa empresa não focaria um único público alvo, pois devido a diversas faixas de preços e a quantidades variadas de serviços oferecidos pela nossa empresa, fica disponibilizado para todas as classes sociais, onde tem a opção do serviço simples ou um Buffet completo e elegante disponibilizando nossos serviços com ótimas opções de pagamento.

Pontos fortes e fracos

Pontos fracos

Como todo Buffet existente no mercado digamos que o ponto fraco é comum uma marca nova no mercado. O ramo de Buffet está cada vez mais concorrido e entrar de cabeça além de arriscado é atirar no escuro, especificando os pontos fracos podemos defini-los como:

• Recente inclusão

• Marca desconhecida

• Poucas referências

Pontos fortes

O nosso ponto forte onde estamos apostando é a personalização do Buffet ser o primeiro Buffet personalizado a ser introduzido no mercado, definimos os pontos fortes da seguinte maneira:

• Personalização

• Estratégia

• Diferenciação

• Foco no desejo do cliente.

3 – PLANO DE MARKETING

3.1 – Descrição dos Principais Produtos

Eventos

Festas

Formaturas

Casamentos

Coquetéis

Aniversários 15 anos

Outros

3.2 – Estudo dos Clientes

Público Alvo

Pessoa física e jurídica

Comportamento dos Clientes

Quase todas as classes sociais

Área de Abrangência

Cidade de Sobral