QUESTIONÁRIO DE REVISÃO NP2 - Comportamento Humano Nas Organizações
Casos: QUESTIONÁRIO DE REVISÃO NP2 - Comportamento Humano Nas Organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: giselyffonseca • 12/6/2014 • 439 Palavras (2 Páginas) • 1.745 Visualizações
QUESTIONÁRIO DE REVISÃO NP2 – Comportamento Humano nas Organizações – Facsum
Ciências Contábeis
DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
1. O que significa o ato de discriminar?
R: Discriminar é reconhecer uma diferença entre as coisas, o que não é necessariamente um mau em si mesmo.
2. Qual o perfil da geração Y e X?
R: geração Y são motivados e produtivos quando trabalham em grupo, sem que muitas regras sejam estipuladas, buscam inovar e tem capacidade de fazer varias coisas ao mesmo tempo. Já os integrantes da geração X, visando à estabilidade financeira, buscam em primeiro lugar suprir os objetivos da organização, resistência em relação a tudo que é novo.
3. Quais os conflitos podem surgir quando diferentes gerações trabalham juntas?
R: Podem surgir opiniões divergentes em vários assuntos, revolta de profissionais da geração X por serem subordinados aos profissionais da geração Y. A geração Y com sua criatividade e capacidade inovadora confronta-se com o conservadorismo e a estabilidade própria da geração X.
4. Qual a diferença entre diversidade de nível superficial e nível profundo?
R: Diversidade de nível superficial são diferenças em características facilmente identificáveis, como idade, gênero, etnia, religião e deficiência que não refletem como as pessoas pensam ou se sentem, mas podem ativar certos estereótipos (é a imagem preconcebida de determinada pessoa, coisa ou situação. É geralmente um conceito infundado sobre algo e é geralmente depreciativo, que as pessoas se baseiam em opiniões alheias e as tornam como verdadeira). Ao contrário da diversidade em nível profundo são diferenças de valores, personalidades e preferências de trabalho que se tornam progressivamente mais importante por determinar similaridades à medida que as pessoas vão conhecendo umas as outras.
MOTIVAÇÃO
1. A motivação é estruturada por quais elementos?
R: intensidade, direção e persistência.
2. Qual a característica do esquema alternativo de trabalho?
R: horário flexível de trabalho, compartilhamento de tarefas e trabalho a distancia.
3. Como é possível envolver as pessoas num ambiente organizacional?
R: Processo participativo que usa a capacidade dos funcionários para aumentar seu comprometimento com o sucesso da organização. Envolver os funcionários nas decisões que lhes dizem respeito e aumentar sua autonomia e seu controle sobre o próprio trabalho, tornará mais motivados, comprometidos, produtivos e satisfeitos com o emprego.
4. Quais são as hierarquia das necessidades segundo Maslow? O que engloba cada uma?
R: fisiológicas (fome, sede, abrigo e sexo), segurança (segurança e proteção contra o físico e o emocional), social (afeição, aceitação, amizade e sentimento de pertencer um grupo), estima (respeito próprio,
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