Quais As Possíveis Orientações De Um Planejamento?

Planejamento filosófico - Efetuado a longuíssimo prazo, coisa em torno de 10 a 25 anos, envolve os acionistas da empresa;

Planejamento estratégico - Ocorre a longo prazo, e é efetuado pelos diretores e gerentes da empresa, é muito confundido com o planejamento filosófico. Este é o planejamento voltado ao mercado em que a empresa atua ou quer atuar. É um planejamento bem amplo;

Planejamento tático - Ocorre a médio prazo, e é efetuado pelos supervisores, chefias e líderes, é o mais próximo do planejamento operacional e obtêm deste, as informações que necessita para o planejamento estratégico. É a ponte entre os diretores, gerentes e o pessoal do operacional;

"Planejamento operacional - Ocorre a curto prazo, e é efetuado pelos assistentes, pessoal de fábrica, enfim todos que efetivamente estão dentro da realidade da empresa, do seu dia-a-dia, de seus problemas e soluções. Aqui é onde se sabe o que se tem realmente de recursos para que a empresa possa planejar através dos níveis mais acima. Interage com o tático, passando as informações e este, passa as informações e recursos disponíveis para o nível estratégico.

O planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui uma área financeira e uma área comercial traça planos financeiros e planos comerciais. Esses são os planejamentos táticos.

Os planejamentos operacionais servem para orientar a alocação de recursos para as várias partes dos planos táticos.

Assim sendo, o planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização.