Questionário - Cargos E Salarios

Administração de Cargos e Salários

Questões

1) Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargo de salários, e somente após, os demais planos de recursos humanos?

R: O Plano é importante para garantir o equilíbrio interno e externo (mercado) de salários, o que também significa dizer reter e atrair pessoas.

Esse sistema trás um plano básico de remuneração nas organizações e os parâmetros definidos fica registrado neste documento, devendo ser divulgados para todos os colaboradores e com isso se tornou- se uma ferramenta muito útil na gestão de pessoas, sem ele os demais planos não se desenvolvem, onde deve ser implantado junto a gerencia, quando bem administradas trazem benefícios para ambas as partes.

2) O salário pode funcionar como fator de motivação?

R: O salário não é um fator de motivação quando analisado isoladamente, mas é um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, à perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado estando estritamente ligado a esses o salário pode sim trazer motivação.

3) Defina os pontos importantes da teoria da motivação de Maslow e Herzberg.

Maslow concluiu que um indivíduo procura satisfazer suas necessidades dentro de uma seqüência lógica, uma espécie de hierarquia as quais são:

Fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de auto-realização.

Herzberg dividiu os fatores que causam satisfação e insatisfação no trabalho em duas categorias, os que atendem a necessidades instintivas das pessoas e os que atendem a necessidades humanas individualizadas que são:

Fatores de higiene – Alta satisfação e nenhuma satisfação

Fatores motivacionais - Nenhuma insatisfação e Alta satisfação

4) Quais as formas você utilizaria para atrair e motivar os colaboradores na sua empresa?

R: Sem dúvidas a remuneração é uma das estratégias de atrair talentos assim como o clima organizacional, utilizaria algo muito importante para um bom desempenho do colaborador como: dar feedbacks constantes, avaliações objetivas, direcionamento das tarefas a serem executada, liberdade para opinar e expor idéias e flexibilidade de horários, plano de carreira e alguns benefícios como:

Vale alimentação, vale refeição, assistência médica, bolsa faculdade e premiações.

5) O que significa a manutenção do equilíbrio interno e externo salarial?

R: É necessário o desenvolvimento criterioso de um plano de cargos e salários.

Equilíbrio interno é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos de modo que estabeleça uma hierarquia.

É definido pelas relações salariais entre os cargos dentro de uma única organização, o equilíbrio é obtido quando as diferenças salariais entre os cargos são proporcionais as exigências que suas tarefas apresentam para seu ocupante.

Equilíbrio externo é adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho, saber quanto o mercado paga definir uma estratégia salarial, equilíbrio externo, os valores que são pagos se comparam com os praticados no mercado de referencia.

6) Quais são as etapas para implantação de um programa de cargos e salários?

Planejamento e Divulgação do Plano

Análise