Questão 7 - Que Mudanças Deveriam Ocorrer Na Organização Na Hipótese De Aceitar O Desafio? Proponha A Reestruturação.
Trabalho Universitário: Questão 7 - Que Mudanças Deveriam Ocorrer Na Organização Na Hipótese De Aceitar O Desafio? Proponha A Reestruturação.. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lineee • 19/5/2013 • 407 Palavras (2 Páginas) • 1.336 Visualizações
A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA
Uma das formas de prospectar negócios é a participação
em feiras internacionais de renome. A empresa
interessada em penetrar determinado mercado
deve, dentre outras ações, identificar as feiras internacionais
nas quais os clientes de seu interesse comparecem.
Os compradores internacionais, em geral,
buscam participar das maiores e mais significativas
feiras internacionais de seu ramo de negócios. Dessa
forma, para vender autopeças para a América Central,
por exemplo, as empresas buscam expor em feiras
como a Automec em São Paulo, nos USA, na Alemanha,
ou na feira de Guadalajara no México, onde
esses compradores se dirigem para contatar seus
fornecedores, buscar novos e entender as novidades
no mercado.
Em 2002, por ocasião da EXPO Transporte em Guadalajara,
no México – uma feira mundial de fabricantes
de peças para ônibus e caminhões visitada,
principalmente, por compradores de toda a América
– oito empresas fabricantes de autopeças para este
segmento e participantes de um programa da APEX
de apoio à exportação decidiram participar com um
stand coletivo (parte dos custos seria bancada pelo
programa, o que tornava a oportunidade atrativa).
Essas empresas, com exceção de uma, tinham um
comércio internacional muito incipiente e buscavam
conhecer o mercado mexicano e identificar novos potenciais
clientes em países americanos.
Muito embora as empresas participassem coletivamente
desta feira, as ações comerciais eram completamente
distintas, ou seja, o grupo não constituía
e nem pretendia constituir um consórcio, sendo que
alguns ainda concorriam entre si em determinados
produtos. Isso estava de acordo com as diretrizes
do projeto que visava capacitar e promover ações
comerciais de forma a minimizar o investimento necessário
por parte das empresas ao se lançarem em
mercados internacionais.
Uma das empresas participantes era a PG Implementos,
especializada na fabricação de engrenagens
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