Questões Tga

PERGUNTAS DA PESQUISA DE T.G.A.

TEORIA CLÁSSICA

1- Para a Teoria Clássica da Administração deve haver proporcionalidade da função administrativa. É necessário que haja camadas de autoridade em uma organização para que o poder não fique restrito apenas à alta cúpula. É assim no caso desta organização? Que vantagens há nisso?

R: Sim! Aqui no Ifes, temos as diretorias, como, por exemplo, Diretoria de Administração, Diretoria de Ensino, Diretoria de Recursos Humanos, entre outras. Este formato facilita a divisão de tarefas e permite uma tramitação mais eficiente dos processos.

2- Nas Organizações, segundo a Teoria Clássica da Administração deve haver garantia de satisfação com a remuneração por parte dos empregados. Isso acontece aqui?

R: Como o ingresso do funcionário público é realizado através de concurso, pressupõe-se que o empregado ingresse no instituto satisfeito com seu salário, ou pelo menos visualize benefícios no concurso. Mas, por motivos diversos inerentes ao caráter público do instituto, nem sempre o servidor está satisfeito com sua remuneração. Daí, quando a insatisfação é comum à maioria das pessoas, acontecem as greves.

3- Para a Teoria Clássica da Administração as organizações, além de seus órgãos de linha, ou seja, setores dispostos em uma cadeia escalar necessitam de órgãos de staff, ou apoio. Esta organização dispõe de alguma assessoria?

R: Sim! Temos, por exemplo, a Assessoria Técnica e a Assessoria Processual.

ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA

1- Um dos princípios da Administração Cientifica é que cada funcionário deve se especializar em apenas uma atividade, visando o aumento de sua eficiência. Em sua opinião isso ainda se aplica às organizações atuais ou há lugar para a multifuncionalidade nas novas empresas?

R: Concordo que a especialização existe em diversas organizações, sendo essencial em muitas delas. Contudo, a tendência é que o empregado tenha uma visão holística da empresa, tenha a noção de que sua tarefa está inclusa em um processo macro. Desta forma, é importante que o empregado também saiba desempenhar outras funções, principalmente com o advento da tecnologia, que vem ocupando lugar nas tarefas repetitivas e padronizadas.

2- Para a Administração Cientifica o trabalho deve ser remunerado de acordo com a sua produção. Nesta organização os trabalhadores são gratificados de alguma maneira pelo seu bom desempenho?

R: De certa forma, sim. Na verdade, o servidor que completa um curso de um nível superior ao nível de escolaridade exigido em seu concurso recebe incentivo financeiro, chamado de Incentivo à Qualificação. Além disso, existem progressões remuneratórias por tempo de serviço e por completarem determinada carga horária em cursos afins ao seu cargo.

3- As condições de trabalho são listadas entre os fatores fundamentais para a boa produtividade da equipe. Que providências esta organização tem tomado para garantir um ambiente de trabalho produtivo aos seus funcionários?

R: O ambiente de trabalho é bastante conservado e limpo. Temos fácil acesso a material de escritório e uma cantina no instituto.

MODELO BUROCRÁTICO

1- No modelo Burocrático de Administração defende-se a ideia de que todas as ações tomadas no ambiente organizacional devem ser documentadas formalmente a fim de que se estabeleça o controle absoluto dos processos. Em sua opinião, seria esse o método mais eficaz para se dirigir uma organização?

R: "Todas as ações", não. Existem processos que devem ser documentados, principalmente os que tramitam por vários setores até sua conclusão, mas existem outros casos isolados que não tem necessidade de documentação por serem relativamente simples. Nestes casos, a documentação formal seria uma tarefa desnecessária que poderia atrapalhar o fluxo de trabalho.

2- De acordo com o modelo burocrático, para qualquer tarefa, deve ser estabelecido um padrão de execução. Ou seja,