Quão importante é a liderança?

Quão Importante é A Liderança?

"Agora, dirigimos nossa empresa através equipes. Eu não dirijo mais a Galileo."

William T. Hanley, Presidente e Principal Executivo, Galileo Electro Optics

Corporation

Somos os senhores do nosso próprio destino, mas somos também os senhores do

destino de nossa empresa? Afinal de contas, as organizações têm grande estabilidade e

inércia. Com o trabalho de centenas e até mesmo de milhares de funcionários bemafinados

e bem-orquestrados em função de um objetivo em comum, você pode

realmente ter a expectativa de fazer alguma diferença como um líder empresarial?

Um modo de responder à questão é se imaginar recebendo um e-mail em seu escritório.

Um choque completo mas agradável: um headhunter está perguntando se você aceitaria

ser nomeado como diretor esportivo da Seleção Brasileira de futebol ou como diretor

musical da Royal Opera Company, da Grã-Bretanha. Embora você nunca tenha jogado

futebol ou se apresentado em um palco de ópera, o fax do headhunter lhe assegura que

ambas as organizações almejam suas habilidade gerenciais.

Inspirado por uma latente crise da meia-idade, você impulsivamente diz "por que não?"

Visto que as duas organizações já contrataram seus astros mais caros para a próxima

temporada, as duas têm excelentes escritórios de apoio, e as duas têm excelente

reputação para garantir uma bilheteria segura, você se sente confiante quanto à

temporada deste ano. Em outras palavras, sua liderança nesse curto período pode, de um modo ou de outro, não fazer muita diferença. No entanto, você está certo de que, em um período mais longo, ela fará, e você está se perguntando ao que ela irá levar e quanta diferença você pode realmente fazer.

Quão importante é a liderança?

Um modo de responder à questão sobre a diferença que você pode fazer é estudar o que acontece com o preço das ações de uma empresa quando um alto executivo é contratado ou despedido. A ascensão e a queda abrupta de um executivo financeiro chefe da Eastman Kodak ilustram ambos os casos.

Christopher J. Steffen foi contratado pela Kodak, em Janeiro de 1993, para ajudar a erguer uma empresa em que os lucros e os preços das ações haviam caído. Ele foi caracterizado como "o cavaleiro branco, chefe de finanças, que poderia salvar a preguiçosa Eastman Kodak", e os investidores aplaudiram sua contratação, entusiasticamente divulgada. O preço das ações da empresa elevaram-se nos dias que seguiram à sua contratação, agregando mais de $3 bilhões ao valor da empresa. Contudo, em uma disputa imediata com o executivo chefe, o "homem de três bilhões de dólares" renunciou 90 dias depois. Os investidores venderam