RELATOS DIFERENTES, UMA NARRATIVA

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

ANA PAULA MARTINS PEREIRA

PRODUÇÃO TEXTUAL

RELATOS DIFERENTES, UMA NARRATIVA

Sete Lagoas

2014

ANA PAULA MARTINS PEREIRA

PRODUÇÃO TEXTUAL

RELATOS DIFERENTES, UMA NARRATIVA

Trabalho de Administraçao apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento Organizacional; Homem, Cultura e Sociedade; Comunicação e Linguagem; Fundamentos e Teoria Organizacional.

Orientador: Professores: Mônica Maria silva

Sebastião Oliveira

Karen Manganotti

Márcia Bastos

SETE LAGOAS

2014

SÚMARIO

1 INTRUDUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESEMVOLVIMENTO..............................................................................................3

2.1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA PADRONIZAR A COMUNICAÇÃO COM INVESTIDORES...........................................................................................................3

2.1.1 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOA............................................................................................................4

2.1.1.1 TRANSPARENCIA E COÊRENCIA EM UM DISCURSO................................5

2.1.1.1.1 A INFLUÊNCIA DA CULTURA NA COMUNICAÇÃO...................................5

3 Conclusão................................................................................................................6

4 Referências Bibliográficas.....................................................................................7

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho busca introduzir como a comunicação e a linguagem dentro das organizações é algo fundamental para o bom relacionamento e para obter resultados esperados, respeitando também a cultura de cada organização dentro de seus fundamentos.

2 DESEMVOLVIMENTO

O desenvolvimento deste busca visar de forma contemporânea, as formas de se comunicar bem, utilizando as ferramentas necessárias para a coerência de informações, visando os relacionamentos dentro das organizações.

2.1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA PADRONIZAR A COMUNICAÇÃO COM INVESTIDORES

A comunicação tem exercido um papel fundamental nas organizações da atualidade, permitindo a troca de informação por toda a estrutura organizacional, sendo uma ferramenta essencial ao bom gerenciamento das pessoas. Porém, são encontradas inúmeras barreiras na comunicação, desde a sua falta até a informação de forma distorcida. Dentro deste contexto, o presente estudo buscou demonstrar a importância da comunicação nas organizações, abordando o gerenciamento eficaz como estratégia crucial para o sucesso de uma organização. Para tanto, foram realizadas pesquisas bibliográficas como meio de investigação. Como resultado, podemos concluir que a comunicação organizacional é um tema de importante relevância dentro das organizações, pois é uma ferramenta usada constantemente no dia a dia das pessoas. E para que ela seja empregada com eficácia, depende das habilidades interpessoais dos gerentes-administradores, funcionários e todos os demais stakeholders geradores de resultados dentro da organização.LOURENÇO, Joaquim Carlos. Comunicação Organizacional Como estrategia de gerenciamento Eficaz, contribuiciones a la economía, Disponivel em: http://www.eumed.net/ce/2012/.Acesso 13 maio 2014.

Para padronizar as atividades de comunicação dentro de uma organização utilizaria a ética de informações, reuniões mensais na sede, palestras, eventos, e-mails.

Uma organização onde o planejamento e a ética andam junta a probabilidade de dar certo é muito grande. Sendo assim a importância de se ter uma visão, missão e valores corporativos a serem traçados, por isso a formalização é essencial no processo de comunicação interno e externo para obter resultado esperados e atingir aquele publico que com o passar do tempo vem se tornado mais perfeccionista e exigente.

2.1.1 A IMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

“A efetiva comunicação interpessoal nas empresas é um dos itens fundamentais para o sucesso de líderes, liderados e o alcance dos resultados planejados pela organização. Imagine um “chefe” que não consegue ser entendido, pois não sabe dar ordens ou explicar, de forma clara, a finalidade de uma ação, projeto, compartilhar seus conhecimentos ou dar um feedback. Com certeza, os colaboradores sob sua tutela terão dificuldades de entender as tarefas e executá-las com exatidão. .” A importancia da comunicação nas empresas , equipe IBC Coaching. 15 de abril de 2013, disponivel em:

http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/a-importancia-da-comunicacao-interpessoal-nas-empresas/74968/ acesso