Recrutamento e seleção de pessoal

INTRODUÇÃO

O trabalho objetiva mostrar de forma clara, a importância do recrutamento e seleção em um empresa. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem os colaboradores e desempenhar da melhor maneira as suas funções. O processo de contratação de um profissional exige planejamento, habilidade e tempo dos gestores de RH.

1. Recrutamento e seleção

O processo de contratação de um profissional exige planejamento, habilidade e tempo dos gestores de RH. São várias etapas e todas de equivalente importância até a sua finalização. Uma vez que, é a competência dos empregados o fator decisivo para competitividade e sobrevivência das organizações. Identificar e contratar talentos é prover meios para alcançar os objetivos traçados para cada negócio.

O recrutamento e seleção de pessoal não são tarefas simples. O profissional responsável deve possuir competências para planejar detalhadamente esse processo, levando em consideração diversos fatores como: comunicação, relacionamento interpessoal, visão sistêmica e empreendedora. Para isso, aplica-se um conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados para preencher as necessidades atuais e futuras da organização, definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados.

No mercado de hoje, onde o tempo é um fator determinante, não há espaço para erros na contratação, pois os prejuízos gerados podem ser irreparáveis para o desenvolvimento organizacional. Diante desta realidade, a realização dos processos de recrutamento e seleção através de um sistema elaborado especificamente para este fim, proporciona aos gestores de RH, agilidade e eficiência nos resultados buscados na contratação de pessoal.

1.1. Retenção de talentos

Entendendo que o fator humano é o principal diferencial competitivo das organizações, é importante reter talentos para uma evolução continua nos negócios. As pessoas tendem a ficar trabalhando mais tempo onde encontram um ambiente mais interessante e motivador. Essa motivação não depende exclusivamente dos salários maiores, mas de um conjunto de fatores, que inclui bons benefícios e reconhecimento. As empresas em geral, independentemente do porte, encontram essa dificuldade em comum, reter seus talentos. A solução para este problema, antes de tudo está na preparação da organização para uma visão de relacionamento com satisfação mútua entre gestores e colaboradores.

1.2. Tendências do mercado de Recrutamento e Seleção

As formas de recrutamento e seleção praticadas no mercado evoluíram. Atualmente as fontes de recrutamento são diversificadas, podendo vir de dentro da empresa ou de fora, através de recomendações ou indicações de empregados; ex-empregados; anúncios em jornais ou revistas; sites corporativos ou de empregos; escolas e universidades; sindicatos e associações de classe; caçadores de talentos – headhunters; consultorias na área de Recursos